企业概况

优力公司用信息系统整合销售端和研发生产端，解决个性化需求与规模生产的矛盾。

从设计入手，自主研发优力管理系统，实现生产自动化。

规模实力与技术体系

2005年，优力公司引进PDM产品设计系统、CRM客户关系管理系统、ERP生产过程控制系统，结合生产设备的改造升级，建立了具有自己特色的规模定制优力管理系统。

依靠优力管理系统，效率由原来的70％提升到85％，周转率由60%提升到80%，仓储降低50%，为流程化管理的落地奠定坚实的基础。

经营理念与管理优化

优力公司通过流程的设置，规范工作行为，将每个员工的责权利落到实处；同时在流程化的基础上，通过工作细分达成专业化分工；最后根据公司战略进行总体优化各项工作并定期对每个工作的各个方面进行持续优化，确保处于行业领先地位。