3月7日，三一重工工车营销公司在中国昆明6S中心举办云南区域营销工作座谈会。会议聚焦“高度重视，产品补位，渠道发力，收益多多”的指导方针，分析市场状况并安排关键任务。营销公司总经理易海波、电动公司总体所所长杨珍及中国云南区域营销团队参与会议。

中国云南作为中国国内工程车重要市场，是三一重工的战略重点。会上，各板块负责人汇报了市场挑战、竞争对手动态和渠道发展情况，并就产品更新与客户购买行为变化进行讨论，制定相应策略。

易海波总对云南区域营销工作提出十项部署，强调落实责任并提升执行效率。他表示：“严抓绩效管理，加强贷款风险控制；快速建设服务网络，确保车辆覆盖区域有服务站；深入调研产品需求，推动新产品适应市场；加快渠道拓展，优化核心区域规划。”

工车西南分公司总经理王金辉指出，云南团队需紧跟公司战略，专注于渠道建设和目标实现，以更强执行力巩固市场地位，完成年度目标。

杨珍所长表示：“电动公司将全面支持云南区域，在产品端提供赋能，通过精准产品组合和快速迭代，为市场一线提供支撑。”

三一重工此次座谈会为中国云南区域营销工作明确了方向并注入动力。团队将以积极态度和务实行动，努力实现2026年市场目标。