维度网讯，安哥拉国家航空公司TAAG Angola Airlines在其2025年财务业绩公布后，将2026年定为实现运营扭亏的关键一年。该公司董事会称，这标志着这家国有航企进入转型、运营重组与可持续发展的新阶段。

TAAG指出，上一财年业绩受全球航空业严峻环境影响，运营成本高企、燃油价格起伏不定、飞机及零部件供应紧张、监管日趋严格，这些因素同样困扰着多家国际航空公司。董事会表示，上述状况持续冲击公司的成本控制、维护流程、飞机技术可用性及财务表现，在正处于扩张与现代化进程的非洲市场尤为突出。尽管如此，TAAG认为2025年是运营趋于稳定、内部重组推进、以及实施一系列旨在加强安全、效率、连通性和可持续性的结构性措施的一年。

董事会强调，2026年应基于更严格的运营纪律、内部规范性以及对当前现代化进程的巩固，迎来航空公司的新发展阶段。TAAG董事会主席Clóvis Rosa指出，鉴于该公司对安哥拉的战略重要性及航空业在技术、运营和财务方面的要求，转型必须被视为长期过程。他承认TAAG清楚当前挑战，同时正致力于构建一家更可靠、更高效、更规范且面向未来的航空公司，对乘客、合作伙伴和国家负责。

公司在发布会上公布了2025年主要运营与管理指标：全年运送旅客126万人次，航线网络覆盖26个国内、区域及洲际目的地，总收入达4.37亿美元。截至2025财年末，TAAG机队规模为32架飞机，年内逐步引入波音787-9梦想飞机（Boeing 787-9 Dreamliner）和空客A220-300（Airbus A220-300）。TAAG认为这些新机型对提升运营效率、改善乘客体验以及支持国际网络可持续扩张至关重要。

2025财年重要运营里程碑包括：开通罗安达至内罗毕航线；为伦敦、广州、阿克拉等新市场做准备；巩固安东尼奥·阿戈斯蒂纽·内托博士国际机场作为区域与洲际连接枢纽的功能；强化维护、运营控制与适航体系；实施新的运营安全与技术管控机制。该财年TAAG净亏损1.446亿美元，亏损原因涉及机队现代化、技术能力提升、机场过渡相关运营投资、网络攻击后系统恢复以及转型所需的结构性投入。

董事会表示，当前重组为长期战略过程，反映了民航业在运营安全、维护、工程、技术培训、数字化和国际联通性方面所需的高水平投资。Clóvis Rosa称，转型需要重大结构性投资、严格执行与长期视野，当前优先任务是建立更强大、更高效、更可持续的运营基础。公司还强调在维护、工程、数字化、运营安全和技术现代化方面的投入，以提升运营稳健性和机队技术可用性，更好响应民航监管要求。

董事会承认，恢复乘客信心、加强运营可靠性是转型核心优先事项。TAAG正逐步推出改善航班正常性、运营可预测性和整体乘客体验的措施。在技术能力与人力资本建设方面，TAAG推进了飞行员、飞机维修技师与机组人员的专业培训，2025年技术岗位新招275人，包括18名飞行员和80名客舱乘务员。另有130名学员飞行员和60名学员维修技师纳入初始培训（Ab Initio）计划，董事会称该计划对国家民航可持续发展具有战略意义。培训民航专业人员需高等级认证、持续运营培训并符合国际安全与质量标准，TAAG还提及战略国际合作伙伴在加强技术运营能力方面的作用。这些举措中包括与汉莎咨询（Lufthansa Consulting）合作的PALANCA计划，旨在支持运营安全、维护工程、飞行运行、组织效率与财务可持续性等领域的重组优化与现代化。

发布会上还宣布将加强与专业战略国际实体的运营合作，以逐步优化TAAG新波音机队的使用，加速运营效率提升，强化在更高技术与运营要求下的国际运营能力。董事会肯定了2025年在运营恢复、技术能力加强、网络攻击系统恢复、内部控制机制改善以及合作伙伴与行业信心增强方面的进展。Clóvis Rosa总结表示，TAAG对安哥拉具有战略作用，是人员流动、领土一体化、区域互联互通及国家国际形象的重要工具。当前的转型致力于打造一家更强大、更高效、更可靠、更能适应非洲和国际航空未来需求的企业。公司重申，机队现代化、新国际机场开发、本土人员能力建设及加强战略伙伴关系，是安哥拉民航业长期愿景的基本支柱。

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