2月25日，中核二三董事长、党委书记、总经理范凯率队前往太平岭核电项目部调研，并与项目部中层以上管理人员座谈。公司副总经理、总工程师马庆会陪同调研。会上，项目部汇报了经营状况、施工进展、项目管理、二期开工策划及TOP风险管控等内容。范凯对项目部工作给予肯定，并对后续工作提出四项具体要求。

范凯强调，安全质量是核心，项目部需统筹发展与安全，强化风险意识，守住底线。责任需层层落实，加强过程管控，及时总结经验教训，确保安全质量管理全程保持高标准。针对公司“协同创新”主题，项目部需优化人员调配，确保人力资源顺畅衔接。核能事业部各项目间需深化协同，借鉴优秀经验，管理层带头推动新模式落地。此外，创新组织模式尤为关键，项目部应推进“EMC协同创新”模式，结合惠州分公司优势，提升效率与效益。他还要求团队秉持“严慎细实”作风，应用学习曲线，确保太平岭核电项目2号机组热试、装料等节点如期完成，同时加强人才梯队建设，将经验推广至后续项目。

调研期间，范凯一行拜访了中广核惠州核电有限公司党委书记、董事长章国强，党委副书记、总经理毕枫川，以及中广核工程有限公司惠州项目部党委书记、总经理肖于勋，双方就太平岭核电项目施工进展、人员配置、资源支持及未来规划深入交流。范凯还带队深入施工现场，检查安全生产、施工管理和工程进度，确保各项工作有序推进。