维度网讯，6月9日，中国核建党委书记、董事长尹卫平一行到徐大堡核电项目开展调研，深入项目施工现场，看望慰问项目一线员工，并听取中核二二、中核二三关于徐大堡核电双堆型四台机组建设的专题汇报。

尹卫平指出，徐大堡核电项目是中俄核能合作项目，责任重大、使命光荣。要坚持“一盘棋”思想，优化组织架构、强化资源调配，严慎细实做好安装向调试转段过程的各项工作，确保安全质量进度可控，全力保障好项目建设，奋力打造核电高标准建设的示范样本。

尹卫平强调，项目部是公司成本及利润中心，要严格落实两次“转理念、强本领、提质效”专题研讨会议精神，围绕体系建设、经营管理、思想理念等方面，督促全员转变作风、压实责任、攻坚克难，严守合规底线，全力推进项目高质量建设。

针对下一步工作，尹卫平提出四点要求：

完善体系管理，明晰经营定位

打通制度落地、流程执行堵点，自上而下健全制度体系，强化制度刚性执行。转变项目履职认知，明确项目核心经营主体定位，主动落实各项管控要求。

强化合规管控，筑牢经营底线

全面落实从严管控要求，转变管理理念，科学应用卓越绩效管理模式。正视经营形势，优化分包、薪酬及结算管理，积极配合各项整改工作，严守合规红线，把风控嵌入项目全流程。

加强技术创新，提升综合效能

扎实推进“123”发展战略落地，统筹调配专业团队与优质资源，推广智能作业与模块化施工，补齐施工短板。严管人员资质，加快培育技术人才与产业工人队伍，夯实项目自主发展能力。

压实主体责任，守牢安全红线

项目正值关键攻坚阶段，当前高温、汛期风险叠加，要严防安全质量风险。全体人员要秉持严慎细实作风，推动党建与生产深度融合，紧盯现场操作细节，保障项目平稳推进。

中国核建系统工程部，中核二二、中核二三有关人员参与调研。

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