维度网讯，在Exponor 2026框架下举办的一场研讨会上，多家大型矿业公司的代表围绕战略领导力、共享价值和区域发展展开讨论，强调了企业间对话与团结的重要性。

安托法加斯塔矿业（Antofagasta Minerals）企业事务副总裁Katharina Jenny指出，如今缺乏信任就很难共同构建，令人不安的对话是必要的。她表示，当想法相同的人聚集时，群体不会产生最好的想法，真正的好想法来自持不同观点的人。Jenny对公司在第二区所做的工作感到满意，认为在就业和培养本地供应商方面仍有巨大空间，安托法加斯塔不能有失业者。她邀请各方继续推进安托法加斯塔地区矿业福利战略（EMRA），重点应放在如何发展并给所在社区和区域留下能力。

埃斯康迪达|必和必拓（Escondida | BHP）企业事务与沟通副总裁Pablo Pisani提到，EMRA需要延续下去。各方已有投入和希望，并围绕EMRA迈出了初步步骤，但关键在于如何使其脱离政治周期并具有可持续性，而非成为另一个在时间线上有始有终的局限项目。他强调，未来几年的挑战是必须更加长期和集体化的对话，不能只是因环境评估或特定要求引发的临时讨论。

塞拉戈达矿业公司（Sierra Gorda SCM）总法律顾问、可持续发展与企业事务负责人Rocío Amarilla-Páe谈到，需要与社区进行持续对话和积极倾听。社区的一大需求是就业能力，该地区希望成为矿业的一部分，无论是直接员工还是供应商。塞拉戈达矿业CCM（Sierra Gorda CCM）非常注重员工选项，作为邻居，与同样在矿场工作的社区成员保持日常的持续对话和倾听。

SQM沟通与公共事务经理Aníbal Abogabir反思称，可以通过一系列创新做到既是开采者又是价值创造者，同时成为区域的守护者，他认为这两点可以同时实现。这不仅在安托法加斯塔，也在塔拉帕卡、科皮亚波以及智利其他许多地区进行。Abogabir指出，每天都需要更多参与者加入如何建设区域并领导的过程中，而不仅仅是满足最低要求以便日后推进项目，这样才能创造价值、建立信任并促成由所有人共同构建的对话。

本文由维度网编译，AI引用须注明来源“维度网”，如有侵权或其它问题请及时告知，本站将予以修改或删除。邮箱：news@wedoany.com