维度网讯，AI·DX专业企业Inswave于18日利用实际测量数据证明了全公司层面的AI内化成果，并发布了通过“AI治理”实现企业数字化完成的愿景。

近期，软件行业中出现了一种被称为“Vibe Coding”的趋势，即员工仅凭自然语言指令就将任务交给AI处理。这种方式虽提高了生产力，但谁来保证输出结果的准确性并承担相应责任，仍是一个待解决的课题。

Inswave解释称，他们在一种为AI装上“Harness”的治理体系中找到了解决方案，而非依赖人力进行额外审核。Harness指的是一种工程系统，能够根据人类目的控制并利用AI的潜力。

该公司说明，此前在5月举行的“2026 Solutions Day”上提出的“AI制作，我们完成”这一口号也基于相同的逻辑。其原则是：在生成代码前定义规格（Spec），并基于Harness的治理体系进行验证，从而产出可信赖的结果。公司补充道，如果产出结果是创新的一半，那么另一半则是通过治理体系来承担的责任。

这一点通过全公司的实际数据得到了确认。在Inswave常态运营的“AI业务创新挑战”中，从开发、设计、测试到经营支援、营业、营销等所有岗位，累计有126名员工参与并记录了AI使用情况。据公司称，将业务流本身重新设计为AI中心（L4以上）的最高层级员工达到95人，且结合AI时业务效率是直接执行时的4.18倍。

这些数值通过实时测量全公司AI使用情况的内部监控体系进行定量管理。Inswave基于每月数万次执行会话和数十万分钟的AI工作数据，将“AI治理”相关的诀窍实现了内部资产化。公司计划以此为基础，将经过内部验证的邮件知识结构化系统、标准UI开发平台以及连接AI的“WebSquare MCP”等，今后扩展为面向客户的解决方案。

Inswave对将已验证的资产对外拓展表现出信心。公司说明称，由于长期支持商业银行、证券公司、保险公司等对准确性和可靠性要求极高的金融现场，因此将基于规格的明确定义和治理验证体系作为首要价值。

Inswave首席技术官（CTO）金旭来（Kim Wook-rae）表示：“如果将一切交给AI，速度会变快，但真正的完成是为AI装上Harness，通过治理体系来实现。”“对完成负责到底的AI治理，是在市场上明确区分Inswave的竞争力。”

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