维度网讯，智利GEM矿业咨询公司一项研究显示，矿业公司将邻近运营项目视为一体化矿区而非孤立资产进行管理，可释放额外数十亿美元的价值。
该公司发布的第二份《视角（Perspective）》研究报告引入了矿区潜力价值指数（DPVI），依据矿区创造和维持长期价值的能力进行排名。研究从最初涵盖1641座矿山和项目的数据库中筛选，最终对全球49个矿区展开评估，结果发现经济规模、共享基础设施和运营协调的重要性高于单纯的地理邻近。
GEM矿业首席执行官胡安·伊格纳西奥·古兹曼（Juan Ignacio Guzmán）表示，行业已无法再孤立地评估矿山，最大的机遇来自通过共享基础设施、协调开发和长期区域规划连接邻近运营项目，使公司能够捕捉单一资产无法实现的价值。
研究结果显示，行业的下一个竞争优势可能源于协作而非勘探。随着矿石品位下降以及许可、水资源和社会约束趋紧，共享基础设施和协调区域开发的公司可提高生产率、降低成本并延长矿山寿命。
全球领先矿区
排名最高的矿区包括：澳大利亚的阿尔图拉-皮尔冈古拉（Altura-Pilgangoora）锂矿区、智利的科亚瓦西-克夫拉达布兰卡（Collahuasi-Quebrada Blanca）和安迪纳-洛斯布隆塞斯（Andina-Los Bronces）铜矿区、波兰的卢宾-波尔科维采-谢罗绍维采-鲁德纳（Lubin-Polkowice-Sieroszowice-Rudna）铜矿区以及阿根廷的奥拉罗斯-考查里奥拉罗斯盐沼（Salar de Olaroz-Cauchari Olaroz）锂矿区。
研究发现大洋洲整体领先，原因在于该地区资源禀赋巨大、社会表现强劲且环境约束相对可控；智利北部的铜矿区则展示了成熟基础设施和运营连续性如何建立持久竞争优势。
报告同时警告，仅靠地质条件已不足以保证价值。拥有丰富矿产资源的矿区若面临缺水、许可不确定性、社会冲突或治理薄弱问题，仍可能难以创造价值。相反，稳定的辖区若无足够经济规模，即使监管条件有利，机会也有限。
古兹曼表示，邻近创造了机会，但本身并不创造价值，成功的矿区需要经济规模、运营兼容性以及通过有效的环境和社会管理维持数十年发展的能力。
DPVI并非简单按资源潜力排名，而是将矿区分为战略类别，识别适合整合的成熟矿区、需要进一步投资的新兴矿区以及过于分散难以协调开发的集群。GEM矿业表示，随着全球对关键矿物需求持续攀升，这一方法可帮助矿商优先考虑收购、基础设施投资和长期区域规划。
