近日，中国化学工程集团下属赛鼎工程有限公司召开专题会议，研讨制定公司“十五五”时期发展规划。公司党委书记、董事长周恩利主持会议，外部董事及公司领导班子成员等参加会议。

会议旨在系统研究公司未来五年的发展目标与重点任务。企业管理部在会上汇报了公司发展规划的当前编制进展、总体框架与核心内容。与会人员围绕规划草案进行了讨论，并提出多项建议，主要包括：进一步聚焦公司主营业务，强化各业务板块的协同;完善关键绩效指标，增强目标的可量化与可执行性;重点提升市场开拓、技术攻关与项目履约等核心能力;积极布局海外市场，提升国际化运营能力;以及通过优化组织与治理体系，推动企业战略转型与管理提升。

会议指出，“十五五”时期是公司推动企业战略转型、提升市场竞争力的关键阶段。会议强调，需准确把握行业趋势与集团战略要求，确保战略规划制定的系统性与可操作性。相关部门将根据研讨意见对规划文本进行完善，细化任务安排与实施路径，做好后续的审议与报批工作，以期通过科学的公司发展规划为未来五年的发展奠定基础。