澳大利亚重工业的脱碳进程是能源转型的关键挑战之一。钢铁和氧化铝等行业在经济中扮演重要角色，但减排难度较大。这些行业排放量高、技术复杂且需要大量资金投入，单一企业的努力难以取得实质性进展。

ARENA正通过促进跨行业协作来应对这一挑战。除了提供项目资金外，该机构还致力于为减排难度大的行业创造合作条件，让企业能够共同分担风险、整合专业知识和协调学习进程。

NeoSmelt项目和澳大利亚氧化铝工作组等倡议表明，结构化协作能够加快技术学习速度、降低实施风险，推动新兴脱碳技术向实际应用迈进。

在减排难度大的行业中，协作变得尤为重要。钢铁、氧化铝精炼、水泥和化工等行业是现代经济的基础，但其生产过程排放密集且技术脱碳难度大。随着经济发展和对清洁能源技术投资的增加，这些材料的需求预计将持续增长。

挑战主要来自项目规模、资金风险和技术的复杂性。许多新兴技术需要试点验证、大量资本投入以及跨学科的专业知识。对多数企业而言，独立开展这类项目进展缓慢、成本过高或难以实现。协作方式有助于分散风险、加快学习进程，推动创新解决方案从概念走向示范和部署阶段。

ARENA在促成行业协作中发挥重要作用，特别是在脱碳项目规模大、成本高且复杂的情况下。NeoSmelt项目是一个典型案例，该项目由多家企业组成的合资企业探索皮尔巴拉矿石的低排放炼铁技术，获得了ARENA提供的1980万美元前端工程设计资金支持。

ARENA的支持使来自采矿、钢铁制造和能源领域的企业能够围绕共同目标开展合作。这种协作不仅需要资金支持，还依赖于信任关系、清晰的治理结构以及对知识共享机制的信心。NeoSmelt项目建立了明确的运营框架，包括运营委员会以及技术和知识产权小组委员会，确保透明度、问责制和角色清晰度。

氧化铝精炼行业也采用了类似方法。通过ARENA召集的澳大利亚氧化铝工作组，该国三家精炼厂共同制定了脱碳路线图，建立了共享证据基础和对可行路径的共识。ARENA持续组织工作组会议，促进知识交流并保持协作势头。2025年10月的最新会议包括对Alcoa Pinjarra精炼厂的实地考察，参与者现场了解了电煅烧炉的实际应用。

澳大利亚拥有推动全球供应链脱碳的资源、工业能力和专业知识。实现这一潜力需要跨行业、政府和研究机构的规模化协作，特别是在减排难度大的领域，因为转型的风险和成本超出任何单一参与者的承担能力。

NeoSmelt和澳大利亚氧化铝工作组等倡议展示了协作实践的具体形式。无论是通过项目联盟还是结构化行业工作组，这些模式都将行业参与者聚集在共同挑战周围，加速技术学习，帮助创新技术从概念阶段推进到实际部署。

能源转型的实现不能仅依靠单个项目的推进，而需要通过精心设计、治理良好的伙伴关系来实现。这些伙伴关系共享风险、知识和目标，并通过公共机构创造有利条件，使协作能够持续开展并带来系统性变革。