为有力保障汛期安全生产工作正常运行，晋能控股集团大同机电装备公司精心部署、狠抓落实，构建全方位、多层次的雨季“三防”工作体系，为安全度汛筑牢坚实屏障。

预防预控抓重点。公司高度重视雨季“三防”工作，围绕安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”，成立工作专班，统筹安排部署，执行24小时应急值班值守，做到信息畅通、响应迅速。同时，由安全环保部、行政事务中心牵头，全覆盖组织实施预防预控应急处置工作，完善极端天气应急预案，实时关注气象信息预警，重点关注洪水、雷电等灾害风险，提前做好厂区排水管网清掏疏通、变（配）电场所防水防渗等应急准备工作，备齐备足人员、车辆设备以及应急物资等，着力形成横向到边、纵向到底的安全防控网络。

强化措施抓细节。为确保雨季“三防”工作取得实效，该公司围绕完善应急预案、强化日常巡察、应急队伍组建、应急物资储备等，对易积水区域、防洪沙袋配置、车间厂房防水、发电机及潜水泵检测、供电线路安全、清理排水渠及排水口等进行综合检查，保证了各类设施设备应配尽配，正常运行。同时，各专业委员会以多发易发隐患整改为重点，完成避雷设施和接地系统检查测试、雨季“三防”培训及专项应急演练等工作，对应急预案有效性进行验证，着力解决对复杂多变、耗时较长的问题进行集中整治，做到有效管控、全面治理。

层层压责抓落实。公司强化组织领导，对各部门、各单位承担的工作任务进行“四不两直”督导，对工作不力、隐患问题未及时整改消除的单位和主要负责人进行考核问责，责令限期整改到位、闭合销号，层层压实压紧雨季“三防”责任，确保安全度汛。同时，下属各分子公司通过班前会提醒、党员讲安全、主题牌版展示、微信工作群实时提醒等多渠道开展雨季“三防”应知应会教育，进一步提升干部职工安全安全防范意识，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。

刘文君