一项发表于《战略管理杂志》的新研究探讨了企业技术独特性的双重效应。研究显示，技术独特性既可能成为企业的竞争优势，也可能带来高昂成本与孤立风险。

由科尔比学院杨帆、俄克拉荷马大学Lubomir Litov、科罗拉多大学Mu-Jeung Yang和犹他大学Todd Zenger组成的研究团队，分析了企业在开发独特技术时面临的矛盾。一方面，独特技术能够保护知识产权，防止竞争对手模仿；另一方面，过于独特会减少从行业技术溢出中获益的机会。

杨帆表示：“从这种张力中产生了几个问题：普通企业是否从技术独特性中受益？或许更重要的是：哪些企业可能受益，哪些企业可能受损？”

研究团队设计了一种新的技术独特性衡量方法，通过专利数据评估企业技术方向与竞争对手的相关性。他们发现，更高的技术独特性通常与更好的企业绩效相关，而较低的技术独特性则可能导致表现不佳。

然而，技术独特性的成本也不容忽视。技术独特的企业从竞争对手获得的技术溢出较少，外部人员也较难理解这些公司的价值。股权分析师往往难以评估这些企业的价值，导致分析师覆盖减少。

研究指出，企业决策是否追求技术独特性需考虑多种因素。在技术溢出频繁的行业，更高的技术独特性不一定带来益处；资本密集型行业的企业可能面临技术独特性成本超过收益的情况。相反，采用高增长战略和积极研发投资的企业可能从技术独特性中获得更大收益。

出版详情：作者：Strategic Management Society；标题：《New research explores the paradox of firms' unique technologies》；发表于：《Strategic Management Journal》(2025)。