维度网讯，春日的淮河岸边，机器轰鸣与新绿交织。走进中能建建筑集团淮南洛河电厂四期项目现场，映入眼帘的不仅是塔吊林立、钢结构拔节生长的建设场景，更是一张由数据、算法与智能设备共同织就的“智慧施工网”。

作为安徽省“十四五”重点能源项目，洛河四期自开工伊始，便将“科技赋能”贯穿建设全过程。从现场管理到施工组织，从安全管控到技术创新，一套可感知、可分析、可决策的智慧建造体系，正在这片老牌电力基地加速落地成形。在这里，从全要素数字管控，到施工进度的可视化追踪，再到安全风险的主动预警与精细治理，科技正以前所未有的深度重塑工程建设逻辑。洛河四期项目，正以实践给出答案：智慧建造，如何让大型能源工程更安全、更高效、更可持续。

智慧引擎：构建全域数字化管理体系

走进项目智慧管控中心，一块巨大的可视化大屏映入眼帘。屏幕上，人员分布、施工进度、环境监测、安全预警等数据实时跳动，仿佛一座“数字孪生工地”正在同步运行

依托物联网、AI、大数据等技术，项目构建起覆盖总部与现场的两级数字化管理平台，将原本分散在各类系统中的数据进行整合、清洗和统一呈现，形成了一个集感知、分析、决策于一体的智慧工地平台。平台中，人员管理模块通过实名制系统与人脸识别门禁联动，实现现场人员的精准统计与轨迹追溯。当前现场数千名作业人员，从安全员到管理人员，其进出记录、岗位分布一目了然，为责任落实提供了坚实支撑。

施工管理方面，里程碑模块将关键节点数字化，通过动态对比计划与实际进度，及时发现偏差并进行调整。受热面焊接统计模块，则实时更新焊工投入与焊口数量，确保关键工序受控推进。更值得关注的是环境监测系统，由于项目毗邻居民区，现场部署了双套监测装置，对噪声、粉尘等数据进行实时采集与分析，在保障工程建设的同时，守护周边环境与群众权益。

这一整套系统的背后，是40余项智慧工地模块的协同运转。从AI视频监控到塔吊安全检测，从施工进度可视化管理到实名制人员管控，项目正逐步实现从“经验驱动”向“数据驱动”的转变。

科技铸安：安全防控实现主动预警

安全，是工程建设的生命线。在洛河四期项目，这条生命线被科技牢牢守护。

项目构建了“门禁+人脸识别”的立体化管控体系。同时，门禁系统与考勤系统打通，为农民工工资发放提供了真实、可靠的数据支撑。现场部署近200台摄像设备，实现作业区域“无死角覆盖”。借助AI服务器，摄像头不再只是“记录工具”，而成为“智能哨兵”。烟火识别、违规作业抓拍、区域闯入预警系统能够自动识别异常行为，并第一时间发出警报，将传统“事后处理”转变为“事前预防”。

在调度室内，12个实时监控画面同步显示，覆盖锅炉各作业区域。安全员可以远程监控现场情况，及时纠正不规范操作。技术人员则通过画面掌握施工进展，辅助重大吊装作业的决策。正是在这样的科技支撑下，项目顺利完成了大板梁吊装、锅炉“三器”吊装、锅炉封门等关键节点任务，实现了安全与效率的双赢。

全景可视：施工管理迈入精准时代

在传统工程中，施工进度往往依赖现场汇报与经验判断。而在洛河四期，这一模式被彻底改变。

项目引入“无人机+720云”技术，通过每日固定点位航拍，形成全景影像数据。管理人员在生产会上，可以直接对照影像分析现场情况，精准识别施工难点、资源瓶颈及空间冲突。这种方式，让施工现场从“平面描述”变为“立体呈现”，极大提升了决策的科学性。同时，无人机巡检已成为常态。技术人员通过航拍，快速掌握高空作业区域的质量、安全与进度情况;宣传人员则利用航拍素材，记录工程建设的壮阔场景。配合视频监控系统和网格化管理平台，项目实现了施工进度的可追溯、可复盘，为精细化管理提供了有力工具。

BIM赋能：数字建模激活建造动能

如果说智慧工地平台是“中枢神经”，那么BIM技术就是工程建设的“数字骨架”。在洛河四期项目中，BIM技术贯穿施工全过程。从前期策划到现场实施，再到后期管理，均发挥着关键作用。项目在施工前，通过三维建模对现场进行1:1模拟，结合机械作业半径，科学规划塔吊布置、材料堆放与运输路线。在空间极为紧张的施工区域，BIM帮助实现了“螺蛳壳里做道场”的精细化布局。在锅炉安装区、汽机平台等关键区域，项目建立三维数字样板，对管道布置进行深化设计，提前排查碰撞问题，减少返工，提高施工质量。烟囱与冷却塔施工，则成为BIM应用的“高光场景”。通过反复模拟关键施工工序，技术团队提前识别风险、优化工艺，为主体结构施工提供了坚实保障。此外，项目将BIM模型与工程WBS分解体系绑定，实现进度数据的精准追溯，使施工管理更加透明、可控。

智能装备：科技一线释放增效潜力

在施工现场，一台智能焊接机器人正有序作业。与传统手工焊接相比，其效率提升达3至5倍，不仅显著提高了施工速度，还降低了人工成本。在百万机组建设中，这一技术预计可节约人工费用数十万元，同时保证焊接质量的稳定性。类似的智能装备应用，正在不断拓展。从塔吊安全监控系统，到智能广播系统，再到车辆识别与调度系统，科技正全面融入施工一线。这些技术的应用，不仅改变了作业方式，也推动着工程建设向更高效率、更高质量迈进。

数字协同：云端办公升级管理模式

在项目管理层面，数字化同样带来了深刻变化。依托共享文档系统，项目实现了图纸、台账、收发文等资料的统一分类与云端存储。无论是在办公室还是施工现场，管理人员都可以通过手机或电脑随时查阅与编辑文件。这一改变，大幅缩短了文件传递与查找时间，提高了跨部门协同效率。与此同时，AI技术也开始进入办公领域。在方案审核、文稿撰写、知识管理等方面，AI工具为项目团队提供了有力支持。通过多平台互联互通，总部指挥中心、项目管控中心与现场监控室形成协同联动，实现信息“零距离”传递。

党建领航：红色动能赋能智慧建造

在中能建建筑集团洛河四期项目，科技赋能不仅体现在技术层面，也融入到党建工作之中。项目党支部坚持“数智赋能”，推动数字化平台在党建与生产中的深度融合。通过线上协同工具，提升组织效率;通过技术创新实践，激发青年职工活力。围绕智能建造，项目团队编制了“数智烟塔”“数智锅炉”等专题成果，总结经验、推广应用，为行业发展提供参考。党建与科技的融合，不仅增强了团队凝聚力，也为项目高质量推进提供了坚强保障。

从智慧工地迈向未来建造

中能建建筑集团洛河电厂四期项目的实践，展现了智慧建造的现实路径。在这里，科技不再是简单的工具，而成为工程建设的核心驱动力。从安全管理到施工组织，从技术创新到管理模式，数字化、智能化正全面重塑传统施工逻辑。这不仅提升了工程效率与质量，更推动着能源建设行业迈向更高水平的发展阶段。当无人机掠过塔吊林立的施工现场，当大数据在后台持续运算，当AI系统默默守护每一个作业细节，一幅“未来工地”的图景，正在淮南这片热土上逐渐清晰。科技赋能之下，智慧工程建设，正从蓝图走向现实。(中能建建筑集团 闫凯林)

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