维度网讯，近日，中国云南的云铝股份召开一季度党群和生产经营工作会，专题部署以“双过半”为核心的后续重点任务。会议全面总结了一季度党建与生产经营情况，动员全体干部职工乘势而上，确保实现“时间过半、任务过半”即“双过半”的阶段性目标。

会议指出，今年以来云铝股份贯彻“新中铝”现代化管理体系，推进“七大工程”“七大行动”，践行“高标准、严要求、快节奏、强执行”理念。在“双过半”目标牵引下，一季度生产经营有序推进，核心产品产销量稳定，集中管控能力提升，全要素对标成效显著，高质量完成首季“开门红”。

会议强调，要巩固良好态势，重点抓好5个方面工作：一是加强党的建设，开展正确政绩观学习教育;二是深化极致经营，落实“两最”成本与“四个一分钱”理念;三是加强系统协同，推动业财融合、产销协同，实现“产供运销研财”一体化;四是强化风险防控，严守安全、环保、合规底线;五是建强干部队伍，按“四看四有”标准优化队伍结构，健全以老带新机制。

会议要求，持续强化极致经营导向，灵活应对市场变化;加强项目管理，加快“新四定”落地与数智化转型;推进“一本部多基地”管理改革，推动科技创新与成果转化，完善评价体系。会上还通报了“七大工程”“七大行动”推进、一季度督办事项落实及绩效考核完成情况。

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