维度网讯，近日，中国河南洛阳栾川钼业集团股份有限公司KFM公司(以下简称“洛阳钼业KFM公司”)在刚果金正式开启多项“关键战役”，旨在冲刺年度任务目标。该公司以生产建设和能力建设为两大主线，生产建设方面包括一期工程稳产攻坚战、二期项目建设节点突破战、成本管控挖潜战、技术工艺优化战;能力建设方面包括产品质量卓越战、员工强基固本战、合规体系升级战。

在生产运营层面，洛阳钼业KFM公司确立“以稳产促上产”的核心策略，强化设备预防性维护与快速响应机制，保障选冶系统高效连续运行。KFM公司二期项目建设进入加速期，重点聚焦二期配套工程，倒排工期、挂图作战，确保系统按期试车投产。该公司同时筑牢安全环保底线，实现安全生产“四零”目标，确保隐患整改全面闭环。洛阳钼业KFM公司一期工程于2023年第一季度正式投产，通过持续挖潜和精细化运营，年产铜能力已达到20万吨以上。

技术创新与成本管控构成洛阳钼业KFM公司2026年“攻坚战”的双引擎。该公司集中攻克选矿和冶炼质量难题，优化工艺参数，稳步提升铜、钴回收率;实施“成本穿透”管理，严控铜、钴成本基准线，落实前十位单耗目标，同步构建库存管理及采购成本数字化分析工具。在质量管控上，洛阳钼业KFM公司建立全过程质量追溯体系，稳定产品合格率，冲刺伦敦金属交易所(LME)认证。通过此次行动，洛阳钼业KFM公司进一步推动部门间联动合作，形成“生产—建设—技术—合规—供应链”全链条协同机制。

洛阳钼业总裁助理、KFM公司总经理张兴勋表示：“这些‘战役’涵盖了原项目稳产、新项目扩产、降本增效、人才发展等关键词，旨在通过全链条协同、全要素发力，全面提升运营效率与核心竞争力。”张兴勋称，2026年是公司“爬坡过坎”的关键一年，重点事项要件件落地、项项见效，并且要融入全年工作，抓出长效。洛阳钼业KFM公司二期工程预计2027年建成投产，届时将再新增10万吨年产铜能力。

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