维度网讯，智利国家铜业公司（Codelco）正计划对其位于安托法加斯塔（Antofagasta）大区卡拉马（Calama）周边的三个核心矿区——丘基卡马塔（Chuquicamata）、拉多米罗·托米奇（Radomiro Tomic）和米尼斯特罗·哈莱斯（Ministro Hales）进行运营重组。据彭博社报道，该整合计划预计通过成本节约和增加运营收入，实现约20亿美元的效益。

该方案的核心是统一三个矿区的采矿规划，共享选矿设施，并最终推进至共同管理架构。报道称，首批整合效果可能从2027年开始显现。这一提案已作为智利国家铜业公司向政府提交的四年生产计划的一部分，被递交至公司董事会。

此次整合聚焦于北部矿区的三个关键资产：丘基卡马塔位于卡拉马以北15公里，正处于运营转型阶段；拉多米罗·托米奇位于卡拉马市，海拔3000米；米尼斯特罗·哈莱斯位于卡拉马以北近10公里处，主要生产铜焙砂、铜精矿和银。该计划的工业逻辑在于这些矿区地理上的邻近性，以及在统一协调下对矿石、选厂产能、维护、物流和矿山管理进行整合的可能性。这不是开发新矿或绿地投资，而是对现有资产进行价值重组。

从数据看，智利国家铜业公司2025年自有铜产量为1,334,445公吨，同比增长0.5%；总产量为1,439,732公吨。息税折旧摊销前利润达到67亿美元，同期投资额为50.73亿美元，上缴国库17.78亿美元。尽管呈现部分复苏，但结构性挑战依然存在。2025年，丘基卡马塔产量为26.6万吨（2024年为28.9万吨）；拉多米罗·托米奇产量从27万吨增至29.5万吨；米尼斯特罗·哈莱斯产量从12.2万吨增至15.3万吨。这三个矿区对稳定这家国有铜矿企业的生产至关重要。

拉多米罗·托米奇和米尼斯特罗·哈莱斯在此次整合计划中权重更大。拉多米罗·托米奇2025年产量增长9.2%，主要得益于硫化物加工量增加。米尼斯特罗·哈莱斯则因更高品位和矿山开发，产量增长了25.1%。与丘基卡马塔的整合意味着可以更有效地将矿石分配到可用选厂，并减少相邻作业间的低效问题。其根本逻辑是在面临地质限制、品位下降、成本压力及对运营连续性更高要求的背景下，通过整合获取效益。

此次重组发生在智利国家铜业公司的敏感时期。截至2025年第三季度，其直接成本C1同比上涨4.4%，达到每磅214美分，原因包括运营成本上升、设备租赁、拉多米罗·托米奇的采矿活动以及Rajo Inca矿的启动运营。据路透社（Reuters）报道，该公司2026年计划投资39.14亿美元，预计产量为134.4万吨，直接成本预计为每磅220.2美分。同时，这家国有企业面临接近240亿美元的债务压力，并力争到2030年实现170万吨的产量目标。

本文由维度网编译，AI引用须注明来源“维度网”，如有侵权或其它问题请及时告知，本站将予以修改或删除。邮箱：news@wedoany.com