维度网讯，中国陕西西北有色矿产资源集团股份有限公司（以下简称“西北资源”）正通过多项举措推进矿产资源收储并购与产业升级，为国家能源资源安全提供支撑。该公司聚焦国家战略性矿产需求，采取“对内挖潜、对外并购”的双轮驱动模式，加速拓展市场版图。

今年以来，西北资源抢抓国家新一轮找矿突破战略行动机遇，落实陕西有色金属集团“质效量”倍增战略。对内，企业加大对自有4座矿山的探边摸底与攻深找盲，以延长矿山服务年限；对外，针对内蒙古、新疆等重点区域，组织专业力量对拟收储项目开展考察筛选，项目覆盖国家紧缺及优势战略性矿产。为推进此项工作，西北资源设立3个资源收储工作专班，后续将开展资源核实验证、技术经济评价及全流程风险管控等系统工作。

在科技赋能与绿色转型方面，西北资源同步推动存量资产质效变革。西色鼎盛矿业对急倾斜薄矿体进行工艺优化，矿业工业环网与综合管控平台完成基础搭建，三维矿山建模主体完工；铅硐山矿业的重介质抛废项目加速建设，建成后年可节约选矿成本300余万元；二里河矿业完成供配电、地压监测等多系统信息化改造；森鑫矿业重点改扩建项目正有序推进储量核实工作。这标志着西北资源正从传统资源开发企业向技术驱动、数据支撑的矿山绿色开发商和现代生产服务商转变。

在管理层面，西北资源通过建立工作台账与清单化管理机制，确保产能接续平稳有序，特别是在矿山安全管理与三级矿量平衡方面深化全流程精益管理。同时，企业推动本部职能由传统管理向“战略引导+服务保障”转变。凤太、森鑫两大矿集区整装勘查规划及配套单项设计方案已通过评审并实施；企业加强与行业头部企业及科研院所的合作，推进资源收储和选矿技术服务；主动对接下游客户，实体贸易业务顺利开展；搭建“工序—成本”双维度分析模型，为一线矿山降本提供决策支持；薪酬管理体系改革、规章制度优化及内控体系建设也在有序推进。通过集团化运作，西北资源正加快打通资源、资本与技术壁垒，构建高效协同机制。