煤炭安全不能有“隐蔽工作面”:从瓦斯事故看穿透式管理的重要性
2026-05-25 14:58
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维度网讯,煤矿事故中最危险的情况之一,是管理层、监管层和调度系统掌握的矿井,与井下真实生产状态不一致。公开报道显示,留神峪煤矿事故后,长治市应急管理部门表示,后续将严查瓦斯抽采系统、安全监控系统、通风系统及设施,并对井下所有巷道、采空区、老空区等进行排查,重点核查是否存在系统未纳入、人员不带定位卡、监控物未覆盖的隐蔽工作面。

“隐蔽工作面”的危害在于,它会让煤矿安全体系失去基本前提。正常情况下,采掘工作面应纳入通风设计、瓦斯检查、安全监控、人员定位、避灾路线、供电管理和调度指挥。如果某些作业地点没有纳入系统,监测传感器不到位,人员定位不完整,调度室不知道真实作业状态,那么这些区域就可能成为风险盲区。

对于高瓦斯矿井来说,风险盲区尤其危险。瓦斯治理依赖连续、真实、完整的数据链:瓦斯涌出量如何变化,抽采负压和浓度是否正常,风量是否满足设计要求,局部通风机是否稳定运行,甲烷传感器是否有效,报警后是否立即断电撤人。任何一个环节被人为绕开,都可能导致瓦斯积聚无法被及时发现。

从煤炭安全治理角度,未来必须建立穿透式管理机制。

首先,监管要穿透到作业现场。不能只看企业上报材料、会议记录和系统页面,还要通过“四不两直”、突击夜查、井下实测、图实核查、人员轨迹核验等方式,检查真实作业状态。尤其对高瓦斯矿井、灾害严重矿井、曾被处罚矿井、产量波动异常矿井,应提高检查频次和技术核查深度。

其次,管理要穿透到承包队伍和班组。很多煤矿安全问题并不发生在制度层面,而发生在班组执行层面。是否超定员入井,是否图省事不带定位卡,是否为了赶进尺冒险作业,是否将报警当作误报,是否存在违规分包转包,都需要落实到具体班组、具体岗位、具体责任人。

第三,数据要穿透到异常行为。安全监控系统不能只记录结果,还要识别异常模式。例如,某区域人员轨迹频繁出现但无正式作业计划,某传感器长期离线或数值异常稳定,某工作面瓦斯预警值反复接近上限,某班组下井人数与作业计划不匹配,这些都应触发自动核查。

第四,问责要穿透到决策链条。事故不能只追究一线操作人员,更要追问生产计划是谁下达的,安全投入是谁压缩的,隐患整改是谁拖延的,监管检查为何没有发现或发现后没有闭环。国务院事故调查组已明确将查清查透事故原因、属地管理、行业监管和企业责任,并依法依规严厉惩处。

煤炭安全的本质,是让所有生产活动都暴露在规则、系统和责任之下。凡是系统看不到、图纸对不上、人员说不清、数据查不到的地方,都可能成为事故发生的土壤。消灭隐蔽工作面,就是消灭重大事故的温床。
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