维度网讯，厄瓜多尔萨莫拉-钦奇佩省的Fruta del Norte地下金矿由伦丁黄金（Lundin Gold）运营，该矿通过部署Micromine Pitram系统，正朝着拉丁美洲数字化程度最高的矿山之一迈进。

这座以高品位矿石和现代工程标准著称的金矿，长期以来需要精确协调庞大的车队、设备、物料运输及地下作业，以确保生产的安全与高效。为实现这一目标，伦丁黄金在Micromine Pitram之前，曾尝试基于无线电的试点项目来管理多样化移动车队。该试点虽初步展示了数字化潜力并积累了运营经验，但也暴露出信息无法实时获取、地下信号覆盖不全、仍需人工记录等局限。矿山急需一个强大的数字化平台来整合各项活动、消除信息延迟，并支撑更智能的决策。

在评估后，伦丁黄金选择了Micromine Pitram作为其运营核心。该平台集成了移动车队管理、排班计划、物料管理、3D矿山及Pitram Vision（可视化）等模块，构建起一个互联的运营生态系统。“过去，许多流程是人工且耗时的；现在，我们可以实时获取信息来优化决策。”矿山经理Javier Santillán表示。

实施后，Fruta del Norte矿区的移动车队和地下任务均实现了实时可见性。系统通过语音通信与自动更新捕捉精确数据，促进了班次的结构化执行，使操作员、主管及控制团队保持一致。物料移动、钻孔、爆破流程的可追溯性得到增强，设备监控也为维护和运营准备提供了依据。其中，Pitram Vision能自动捕获并分析装载机循环，提供关于资产性能与利用率的关键信息。

集中化的数据分析和报告能力，使主管和管理层能够更快解读趋势并采取行动。“所有数据集中在一个地方，这帮助我们优化班次、改善沟通并减少停机时间。”Pitram实施负责人Edward Leal指出。连续的矿井数据流由连接LTE的移动硬件车队驱动，实时更新控制室与管理面板。西班牙语界面及Micromine的本地化支持，也促进了操作员和技术团队的快速适应。

该项目从一开始即被视为战略合作，而不仅是软件部署。Micromine Pitram美洲团队与伦丁黄金技术层共同设计了与矿山长期目标一致的互联环境。由双方项目经理及管理员共同监督的持续数月培训计划和辅导课程，帮助将Pitram融入日常作业，并将生产数据集成至Power BI仪表板。物流调度主管Martín Villarreal表示：“过去协调较慢，现在我们拥有全面可见性，能在几秒内做出反应。”

实施时间虽不长，运营指标已有显著改善。59个资产实现实时数据覆盖；以往每班结束时需数小时完成的运营数据汇总，现在不到5秒即可完成。物料移动和班次执行的可追溯性从回顾性方法转变为带时间戳的记录，改进了对账并减少了信息缺口。车队100%实现仪表化，更好地支持了资产利用率分析和停机时间减少。过去依赖无线电和纸张的协调已转为中央调度，通信更一致，运营延误更少。

Pitram为Fruta del Norte提供了推进短间隔控制、提升安全性和持续改进的数字基础。实时信息使团队能更快行动、在班次内纠正偏差，并加强了规划、执行与运营绩效之间的联系。展望未来，伦丁黄金计划通过地下定位、运输管理改进及数据系统集成，进一步扩展数字化能力。“我们将继续在地下车队定位和运输管理等工具上创新，始终专注于可持续性和卓越运营。”Javier Santillán表示。

通过将规划、生产和控制统一在同一平台上，伦丁黄金创建了一个运营生态系统，为拉丁美洲现代地下矿山树立了新标准。Fruta del Norte的数字化路径，结合Micromine Pitram集成套件，已使该矿转变为一个互联、基于数据的运营体，并为实现更高效率、安全性和控制水平做好准备。

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