维度网讯，阿里巴巴近日升级大模型相关组织架构，将通义大模型事业部与未来生活实验室合并，成立Token Foundry事业部。新事业部由阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭直接负责，相关调整覆盖一批人工智能业务，显示阿里巴巴正在把模型研发、应用探索和业务落地进一步集中到同一组织体系内。

此次组织调整的核心，是把通义大模型体系与面向AI应用探索的未来生活实验室合并运行。通义大模型此前承担阿里巴巴Qwen系列模型研发、模型服务和开发者生态建设等关键任务，未来生活实验室则更多面向智能体、AI应用形态和新交互场景进行探索。两支团队合并后，Token Foundry事业部将更容易围绕模型能力、Token生产效率、智能体应用和商业场景打通内部链路，减少基础模型团队与应用团队之间的协作距离。对于大型科技公司而言，生成式人工智能业务已经从早期模型竞赛进入“模型能力+算力调度+应用入口+商业化效率”共同竞争阶段，组织架构能否支撑快速迭代，直接影响模型产品能否从技术能力转化为稳定的行业服务和用户入口。

周靖人将担任阿里巴巴首席科学家，并牵头成立阿里巴巴AI未来研究院，重点转向前沿AI科技探索与突破。

这一安排意味着阿里巴巴在AI体系内部形成了更清晰的分工：Token Foundry事业部承接更贴近业务与产品化的一侧，AI未来研究院则面向长期技术路线、基础研究和下一代模型能力储备。郑波带领Happy Horse、Happy Oyster等项目加入Token Foundry事业部，也使新部门在智能体、内容生成、交互式应用和多场景产品探索方面具备更直接的业务抓手。随着大模型应用从聊天问答扩展到代码生成、办公协同、内容生产、电商运营、客户服务和复杂任务执行，模型团队需要更深入理解真实业务链路中的数据、流程、权限、决策和反馈机制，单纯依靠独立模型部门推动应用落地的效率正在下降。

阿里巴巴近期财报也显示，AI正在成为其云业务增长的重要变量。阿里巴巴集团在2026财年相关材料中披露，云智能集团外部收入在2026财年最后一个季度同比增长40%，AI相关产品已占该外部收入的30%。这意味着大模型组织升级并非孤立的人事调整，而是与阿里云AI产品商业化、Qwen模型生态扩展、企业级智能体服务以及内部业务智能化改造同步推进。Token Foundry事业部由集团CEO直接负责，也有助于在资源投入、算力配置、产品优先级和跨业务协同上形成更高层级的决策效率。

接下来，Token Foundry事业部的推进重点将集中在模型能力产品化、AI应用组合整合、智能体场景落地和商业化效率提升。阿里巴巴已经在云计算、电商、本地生活、企业服务和开发者生态中积累了大量应用场景，新组织能否把这些场景转化为高频、可付费、可持续迭代的AI产品，将成为外界观察其大模型战略进展的重要节点。

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