在美国各地，从城市到郊区，一棵树被砍倒后，往往不会被加工成木材，而是直接被切碎。这一现象让Cambium 的创始人本·克里斯滕森感到不满。克里斯滕森在新墨西哥州的松林中长大，家族世代从事木材相关工作，他的父亲是一名木匠和木工。他认为，木材被浪费的核心问题在于供应链的协调效率低下。他向 TechCrunch 表示，对于树木护理服务公司而言，优先级在于争取下一个项目，而不是将木材运送到可再利用的地点。

Cambium 由克里斯滕森与 Marisa Repka 和 Theo Hooker 共同创立，致力于回收原本会被送往碎木机或焚烧堆的废木材。这家初创公司通过软件平台连接供应链中的不同环节，帮助企业更高效地买卖木材。Cambium 的核心优势在于为客户提供更优质的服务和稳定的长期合同。他们的技术能确保来源不一的木材保持一致性，与供应商和工厂合作生产产品，并将成品出售给 Room and Board、Steelcase 等公司。

Cambium 不仅生产家具级木材，还制造交叉层压木材，这是一种由多层木材胶合而成的工程材料。他们与 Mercer Mass Timber、SmartLam 等制造商合作，拓展产品应用。克里斯滕森指出，使用回收木材不仅带来商业价值，还具有显著的环境效益。他强调，每次将木材运输距离从 1000 英里缩短至 10 英里，或保留一棵树在森林中存活，都能有效减少碳排放。

美国木材市场虽由少数大公司主导，但整体仍高度分散。克里斯滕森透露，从原料到最终客户手中，通常需要 8 到 10 家企业的参与。每一步都涉及交易，而 Cambium 的软件正是为此设计。目前，该公司与约 350 家实体合作，包括树木护理公司、运输公司和锯木厂。这些企业大多未实现数字化运营，且缺乏动力进行改变。Cambium 的策略是向客户推广商机，而非单纯销售软件。克里斯滕森举例，若试图向传统从业者推销软件，可能收效甚微，但如果提出具体采购需求，他们会欣然响应。

Cambium 通过分析供应链每一步的交易数据，积累了大量行业洞察。基于此，他们开发了一款人工智能工具，旨在帮助依赖纸笔记录的企业实现数字化管理。为支持平台扩展，Cambium 筹集了 1850 万美元资金，由 VoLo Earth Ventures 领投，其他投资者包括 81 Collection、Alumni Ventures 等。该公司目前通过服务平台吸引客户，但克里斯滕森计划利用 AI 从电话沟通中提取信息并录入数据库，进一步简化操作。他表示，理解行业从业者的信息接收习惯至关重要，例如卡车司机更倾向于短信或语音电话，而非电脑操作。

回收木材和人工智能的应用不仅提升了资源利用效率，还为能源和环保领域提供了创新思路。Cambium 的努力正在改变木材行业的传统模式，为可持续发展注入新动力。