维度网讯，6月11日，太重集团党委书记、董事长陶家晋赴太重榆液、链条公司生产一线，实地调研现场整改、产线运行及产业链配套推进情况。陶家晋强调，全体员工需树立“一盘棋”观念，以强烈责任心高效协作，站在更高角度发现和解决问题，以终为始同向发力，为企业高质量发展提供支撑。

调研期间，陶家晋先后进入油缸、工程元件、履带制造、轮型件制造车间，实地察看各产线运行情况。他与基层职工交流，研究多路阀装配工艺和检测阀芯尺寸，询问关键工艺控制技术，并对质量管控、产品标准把控及现场生产管理情况进行了摸排。

在座谈会上，陶家晋结合生产经营实际提出具体要求。他指出，要从目标出发、对结果负责，强化大局意识，践行“积极主动、以终为始”的工作态度，加强跨部门协同联动，共同推进重点任务落实。主产单位应发挥“龙头”作用，带动全产业链高效运转；配套单位需提前规划资源储备，确保生产要素保障到位。在严守科学底线、确保产品质量与安全的前提下，应加快生产节奏，缩短实验认证周期，完善各工序衔接，以提升科研生产效率。

陶家晋强调，成本和质量是提升市场竞争力的核心。他要求精打细算抓降本，深耕全流程成本管控体系，主动对标先进管理模式与运营经验，引进新技术、新方法，结合自身实际挖掘降本潜力。要强化全员成本意识，通过精细化管理堵塞漏洞，严控成本关口。同时，要坚持长期主义抓好质量，加强研究分析，完善工艺设计，通过智能化和自动化转型升级确保产品质量的长期一致性与稳定性；严格落实管控制度，将质量标准贯穿生产全流程，筑牢企业生存发展的基石。

陶家晋指出，要持续拓宽引才渠道，吸纳行业优秀人才和资深技术骨干，充实人才梯队，并常态化组织员工专业培训，提升在岗人员综合能力，科学调配人力资源，激发团队整体效能。

公司领导王冰及相关单位负责人参加调研。

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