维度网讯，JVIS USA工程总监Premkumar Murugesan在本周于南非约翰内斯堡举行的南非制造业展（South African Manufacturing Show）上表示，制造企业应将培养员工数字化技能作为优先事项。

Murugesan在一场题为“互联链条：在工业4.0时代重塑供应、物流和仓储（The Connected Chain: Reinventing Supply, Logistics and Warehousing in the Industry 4.0 Era）”的小组讨论中指出，制造过程已日益依赖数据和聚焦技术，所有组织都必须优先强化自身品牌，并提升员工技能以适应数字化转型。

“随着制造业持续发展，组织赋能员工轻松学习和进步至关重要。在高度先进的汽车制造环境中，仅靠技术技能已不再足够。” Murugesan说。

他补充道，组织现在需要创建一种数字文化，以增强责任感、拥抱技术并实现数据驱动，从而保持竞争力。

数字化驱动业务

本地化支持基金（Localisation Support Fund）首席执行官Irshaad Kathrada介绍说，当今世界正处在一个数字化日益驱动业务的时代，这带来了两大力量。首先是创造新数据的能力，通过大数据机器学习的演进，企业可以处理数据并创造更多洞察以推动销售。其次，敏捷性在整个供应链流程中变得重要。

“我以南非制造业为背景反思这一点，因为我们参与全球竞争，必须将自己视为全球竞争者。” Kathrada说。他认为，要在数字规模上竞争，企业需要运用数字化工具以及敏捷性，以便融入全球价值链。

萨索尔（Sasol）工程副总裁Jolandie Rossouw认为，企业要实现数字化并正确实施，需要了解自己所处的环境。“有哪些权衡可供选择？无论是本地化，还是与行业或政府合作。关键是找到适合你投资案例的合作伙伴。”她说。

Rossouw表示，不要将可持续性视为强加给企业的东西，而是要能够影响将可持续性与韧性联系起来的政策改革。“这意味着要更有前瞻性，审视你的数据关于数字时代带给你的信息，并帮助你将其融入日常业务。这样，韧性、可持续性和绩效三者构成的三角形将使你作为领先组织脱颖而出。”

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