在男性主导的采矿业中，女性的代表性严重不足。根据澳大利亚工作场所性别平等机构(WGEA)的数据，女性仅占采矿业员工的22%。尽管采矿业是澳大利亚薪酬最高的行业之一，但92%的矿业公司存在性别薪酬差距(GPG)，这对吸引和留住女性员工构成了显著障碍。然而，从2022-23年到2023-24年，57%的公司缩小了平均GPG，显示出一定的进展。

除了解决薪酬差距外，矿业公司还需增加女性在领导层的比例，并改善工作环境，尤其是在偏远矿区。性别平衡的员工队伍不仅能提高效率，还能增强创新能力，这在全球大宗商品市场充满挑战的背景下尤为重要。

性别薪酬差距与包容性挑战

2023年，澳大利亚通过立法，要求拥有100名或以上员工的私营企业公开其GPG数据。数据显示，采矿业的平均GPG略低于20%。尽管86%的矿业公司制定了性别平等政策，91%的公司进行了GPG分析，但只有76%的公司采取了实际行动。

此外，澳大利亚采矿和冶金研究所2024年的调查显示，仅有24%的女性认为采矿业的包容性“非常好”或“好”，而36%的女性认为“非常差”或“差”。这种性别鸿沟从教育阶段就已开始，女性在科学、技术、工程和数学(STEM)领域的参与度较低，而这些领域是采矿技术职业的基础。

女性在采矿业的障碍与机遇

尽管大型矿业公司正在努力向女性开放更多职位，但女性在公司所有权和创业精神中的代表性仍然不足。根据WGEA的数据，仅有11%的矿业CEO职位由女性担任。非营利组织“国际矿业女性”指出，许多矿业高管是从技术岗位晋升而来，而这些岗位的女性比例较低。

Gold Fields Australia对外关系副总裁Claire Walker指出，文化和经济障碍进一步限制了女性进入采矿业的机会。西澳大利亚州矿业俱乐部主席Dani Tamati则致力于向年轻女性推广采矿职业，强调行业需要新的视角。

然而，基于性别的骚扰仍然是采矿业的一大问题。尽管许多公司已实施安全程序和文化审查，但骚扰事件仍时有发生。联邦政府的Respect@Work调查和西澳政府的FIFO矿区欺凌和骚扰报告揭示了这一问题。

机构与公司的支持

澳大利亚公共和私营部门正在合作推动性别平等。主要矿业公司如力拓(Rio Tinto)、Fortescue和必和必拓(BHP)已推出性别平等教育计划。政府的心理意识、尊重和安全(MARS)计划为受骚扰和歧视影响的矿工提供支持服务。

Gold Fields的“Respect in Mining”倡议是一项全球领导力培训计划，旨在创造多元化的未来劳动力。必和必拓的South Flank铁矿因其性别平衡的工作模式而备受赞誉，其一线员工中40%为女性，六分之四的高级管理人员为女性。

女性在采矿业的未来角色

澳大利亚联邦政府的2023-2030年关键矿产战略强调，吸引和留住女性是填补采矿业技能缺口的关键。研究表明，女性在董事会中的比例与公司盈利能力、资本回报率以及环境、社会和治理(ESG)表现呈正相关。

“如果我们能更快地应对挑战，因为我们有更好的团队，那么我们的未来就有保障了。”专家指出，性别多样性不仅有助于创新，还能减少人员流动和招聘成本，从而提升公司竞争力。