维度网讯，23岁的Emagen AI创始人周翊茂（Yimao Zhou）推出了一款名为Cagen的“OS级智能体”（OS Level Agent），并认为当前AI智能体行业优化错了单元。周翊茂批评说，现有产品只让个体更高效，却加剧了团队协作成本。这家由奇绩创坛（MiraclePlus，原YC中国）及其创始人陆奇（Qi Lu）支持的公司，押注于构建一个由AI驱动工作、并主动调用人类的操作系统，而非反过来。
每周都有新的AI智能体初创公司成立，它们能写代码、起草邮件、生成幻灯片、分析数据。周翊茂认为，这些产品都解决错了问题。他指出，知识工作者60%的时间花在了协作成本上，包括同步进度、写状态更新、传递信息等。AI工具主要优化了另外40%的“做事”环节，而完全忽略了协作问题，这实际上让团队变得更糟。
Cagen被称为“OS级智能体”。周翊茂解释说，现有SaaS公司如Notion、GitHub、Salesforce都在嵌入AI，但它们的激励是让自己的产品更具粘性，而非跨工具连接。Cagen作为一个独立的层，可以解决这一结构性问题。与那些等待人类查询的AI产品不同，Cagen的智能体拥有目标和上下文，能基于团队目标持续推理，并在需要时主动调用人类。人类被视为系统中的资源，而非系统的操作者。
周翊茂表示，使用Cagen六个月后，团队积累的组织智能——包括决策模式、沟通习惯、质量标准和工作流知识——会成为其独特的护城河。这种组织记忆具有网络效应，一个人的学习能让团队中的每个人和每个智能体受益。他认为，个人AI让一个人变好，而OS级智能体让整个组织作为一个单元变得更智能。
Cagen的早期客户并非科技初创公司。周翊茂透露，目前产品已在匹兹堡一家精品酒店部署，该酒店运营复杂度高，处理客人沟通、维护协调、排班、供应商管理等大量跨角色交接。他称这里是最佳切入点，因为酒店业是运营密度最高的环境之一，且未深度绑定特定工具生态。
关于跨行业扩展，周翊茂表示，Cagen的路线图是将咨询过程内化到产品中。理想状态下，用户只需描述团队日常工作和公司目标，系统就能自动理解并构建正确的工作流。这一过程旨在避免沦为定制咨询公司，成为可扩展的平台问题。
陆奇（Qi Lu）在30分钟的演示中仅用10分钟就决定投资。周翊茂认为，陆奇投资的是对行业格局的判断。陆奇的职业生涯在操作系统层面，他认出了“整个行业在错误的层面建设”这一区别。周翊茂表示，陆奇和奇绩创投支持了这一判断。
面对Claude Code、OpenAI Codex、OpenClaw等强劲竞品，周翊茂认为他们不竞争，因为玩的是不同游戏。他指出，这些产品都在增强个体，而没有人构建操作系统。数据表明，Claude Code到2026年初年化收入已超过25亿美元，为Anthropic年中440亿美元总运行率做出贡献；OpenAI Codex拥有500万周活跃用户；OpenClaw在GitHub上获得超过37万颗星。周翊茂称，Claude Code的“Agent Teams”功能也只是让一个人编排多个AI实例，没有共享上下文和组织记忆。他表示，AI辅助编码的基础设施（coding harness）已基本解决，而AI辅助工作的基础设施——协调团队、管理目标、编排人类和智能体——仍是广阔的蓝海。
对于行业未来，周翊茂预测，今天大多数AI智能体初创公司将倒闭。幸存者将是那些在基础模型不易吸收的层面建设的公司。对于Emagen AI来说，这意味着OS层。他认为，随着AI操作系统成熟，一个严肃企业的最小可行团队规模将崩溃，过去需要50人的事情将只需5人加上一个AI操作系统。
周翊茂是Emagen AI（Cagen背后的公司）的创始人兼CEO。他曾在上海交通大学学习医学以及认知哲学和科学哲学，是奇绩创坛F24批次中最年轻的创始人。了解更多信息可访问cagen.ai。
