中国联通组织架构大调整，新设六大部门与五大事业群

维度网讯，中国联通党组书记、董事长董昕在执掌公司7个月后，对组织架构进行了调整。此次调整围绕“守正创新、行稳致远”主基调，聚焦“连接”“算力”“服务”“安全”四大核心赛道，旨在构建机构设置更科学、职能配置更优化、体制机制更完善、运行管理更高效的组织体系。

调整后，中国联通设立了产品创新市场部、品质保障部、算网建发部、算网安全保障部、生态合作部和财务资本部。同时，成立了公众市场服务事业群、机构产业服务事业群、国际业务事业群、创新成果转化和交付事业群、算网运营事业群，以及共享服务中心。

产品创新市场部将把握AI机遇、加强Token运营，强化产品全生命周期管理，提升Token创造、转运、存放、应用能力，打造用户体验良好、商业模式成熟的AI Agent，并围绕“爱心、中国结、丝带”三大核心元素，打造具有联通特色和市场影响力的“中国服务”品牌。品质保障部将围绕客户感知，提供丰富的“拖拉拽”产品和服务，精准找到并高效满足需求。算网建发部、算网安全保障部和算网运营事业群将加快空天地一体、通感算一体等6G关键技术研发应用，做好AIDC资源的梯次布局和编排调度，深化算网平台和算网应用创新，实现从网络与信息安全到算网安全的全面升级，建强新一代通信网和算力网。创新成果转化和交付事业群将覆盖集团、省、地市三级，整合“连接”“算力”“服务”“安全”重点产品，形成全集团一体化解决方案，为客户提供一站式交付服务，实现跨省跨域跨境集约高效。生态合作部将深化与政府、高校科研院所、头部企业等的务实合作，合力产出更多标志性成果；财务资本部将发挥资本要素作用，促进创新链产业链资金链人才链深度融合。