6月10日，中核二三党委书记、董事长范凯一行到太平岭项目部调研，并与项目部中层以上管理人员座谈交流。

会上，范凯一行听取了项目部一期工程进展、二期高质量策划、党建工作、TOP风险管控等方面的工作汇报，对项目部取得的成绩给予肯定。针对下一步工作，他提出5点要求：

一是强化项目统筹管理。要统筹做好防城港5、6号机组及太平岭3、4号机组前期筹备和人员整合工作，充分发挥承上启下的关键作用。

二是深化党建与能力建设。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，积极参加公司“学理论、强党性、提能力”培训，切实将学习成果转化为管理实践，提升全体党员能力建设。

三是狠抓质量安全管理。重点加强过程监督和体系执行，优化培训机制，杜绝形式化考核，突出实操能力培养，强化分包队伍管理，保障员工休息时间，全面提升全员质量安全管理水平。

四是加强工程管控。要稳步推进工程节点任务，加快培养九类核心关键人员，聚焦二期组织模式创新，积极应对集采改革和模块化施工带来的新挑战。

五是推动科技创新，促进效率提升。要通过自动焊、BIM等技术促进施工效率提升，不断推动建造技术迭代升级，实现标准化建造，强化公司核心竞争力。

调研期间，范凯一行深入施工现场开展安全带班检查，详细了解现场安全生产、施工管理及工程进展等情况。

中核二三核能事业部负责人参加调研。