6月11日，中核二三党委书记、董事长范凯一行到陆丰核电项目部调研，与项目部中层以上管理人员座谈交流。

会上，范凯一行认真听取了项目部工程进展、生产经营、数字化转型、党建工作、TOP风险管控等方面工作汇报，对4台机组齐头并进取得的各项成绩予以肯定，并对后续工作提出3点要求：

一是坚守质量安全底线，做到从“万无一失”到“绝无一失”的思想转变。各层级要坚持“严”的基调，压实绝对责任，推动现场监督和质量安全管理举措有效落地，确保做到本质安全和风险可控。

二是坚持系统谋划，探索实践形成可复制、可借鉴、可推广的建造新模式，实现核岛安装建造模式迭代升级。做好资源共享和多项目间的有序对接，建立“CME+事业部+项目部”的三级联动机制，形成良性互动，切实打造核电新标杆。

三是在标准化堆型下，科学规划、合理安排，发挥资源的最大化优势，推动企业与员工价值共创、成果共享，持续提升公司在市场竞争中的比较优势，确保核岛安装领域的领先地位。

调研期间，范凯一行拜访了中广核陆丰公司党委书记、董事长李乐晓，双方围绕工程建设、核安全文化提升、先进建造等进行深入交流。同时，深入施工一线和员工食堂，了解现场施工、安全生产和员工吃住行等情况。

中核二三核能事业部负责人参加调研。