印度BPCL 2025-26财年加工原油4120万吨创新高
巴拉特石油公司（Bharat Petroleum Corporation Ltd，BPCL）2025-26财年多项运营和财务指标创历史新高。尽管全球能源市场受地缘政治紧张、供应中断和原油价格波动影响，公司炼油厂年内加工原油4120万公吨，产能利用率达116.6%；毛炼油利润率每桶11.74美元，市场销售量达创纪录的5420万公吨。同期合并资本支出升至2137.2亿卢比，合并税后利润2584.3亿卢比。董事长兼董事总经理桑杰·卡纳（Sanjay Khanna）在第73届年度股东大会上表示，公司正以更大规模和更聚焦能源安全、多元化及新兴业务的姿态进入下一阶段；BPCL不仅是在适应能源未来，更是在塑造能源未来。值此服务国家50周年之际，卡纳将业绩归功于运营纪律、灵活的原油采购和BPCL员工的韧性。
BPCL正加速推进五年“愿景”项目（Project Aspire）战略，加强炼油、营销和上游业务，同时投资于石化、天然气、绿色能源、非燃料业务和数字化能力。孟买的渣油流化催化裂化（Petro Resid Fluidized Catalytic Cracker）项目投资1400亿卢比，用于替换老化装置、提高炼油效率并增加高硫原油加工能力；一套200 KTPA（千吨/年）脱芳烃溶剂装置已投产，可再生原料共处理设施正在开发，用于生产可持续航空燃料。科钦炼油厂扩建将把年产能从1550万吨提至1700万吨；比纳扩建项目则计划把年产能从780万吨提至超过1100万吨，并创建一体化石化综合体。位于安得拉邦拉马亚帕特南的一个拟议900万吨炼化一体化项目也在推进中，前期活动正在展开。
零售网络在2025-26财年末扩展到25,323个加油站，公司在国有石油销售公司中保持27.3%市场份额。非燃料业务同步扩张：BeCafe门店增至212家，新增11个路边便利设施（Wayside Amenities）、总数达31个；电动汽车快速充电站点超过4,500个，可为使用液体燃料、天然气和电力的车辆提供服务。Bharatgas的预订系统几乎实现100%数字化，并推出采用10公斤复合气瓶的Bharatgas Lite ZIP产品。
工业和商业解决方案业务实现销售量720万公吨。公司向印度陆军供应X-treme冬季级柴油，用于高海拔行动；收购Tiki Tar和壳牌印度私人有限公司（Shell India Pvt Ltd）各40%股份，以巩固特种沥青产品领域的地位。航空业务创下220万公吨的创纪录销售额和26.5%市场份额，同比增幅11.4%，行业增速为2%。MAK润滑油销量达到42.8万公吨，并新增面向农业和数据中心应用的产品。管道方面，425公里长的克里希纳帕特南-海得拉巴多产品管道投产，年输送能力440万吨；管道团队用60天修复了孟买-曼马德-比杰瓦桑管道中因洪水受损的科塔-皮亚拉段，计划工期为105天。
通过子公司BPRL，BPCL正扩大其在巴西和莫桑比克的上游资产组合。在巴西，公司收购合资企业剩余股份，使其成为全资子公司；该子公司持有巴西国家石油公司（Petrobras）运营的BM-SEAL-11超深水油田40%参与权益。在莫桑比克，大型液化天然气项目在不可抗力解除后恢复推进，已完成约47%，过去10个月开发速度加快。两地上游项目合计投资约65亿美元。公司另在新加坡设立全资贸易子公司Bharat Petroleum Global Energy Services，负责加强原油采购以及液化石油气、石脑油、燃料油和液化天然气的国际贸易。
BPCL将石化业务列为未来增长的关键来源。随着包装、汽车、建筑、医疗保健和电子产品等领域需求增长，公司正推进比纳石化扩建和科钦聚丙烯项目，已推出BePoly并开始分阶段种子营销（seed marketing）。公司预计这些投资将使收益来源多元化、减少对车用燃料的依赖，并提高炼油网络一体化程度。天然气业务处理量增长25%至230万公吨，管道天然气（PNG）网络新增超30万户家庭，累计达85万户；压缩生物天然气（CBG）掺混比例达到4.2%，高于1%的强制要求。科钦Brahmapuram首座以城市固体废物为原料的CBG工厂投产，日处理150吨可生物降解废物并产出约5.6吨CBG；中央邦萨特纳成为首个100% CBG地区，其整个CNG和PNG网络均使用CBG运营。BPCL计划未来两年内建立26座CBG工厂，其中19个在其自有投资计划下获批，总产能约每年50,000吨。
绿色能源方面，奥迪沙邦巴尔加尔投产了一座集1G和2G乙醇于一体的生物精炼厂；普拉亚格拉吉71兆瓦太阳能项目并网，使公司可再生装机容量达到251兆瓦。约100兆瓦风电项目正在实施，BPCL在中央邦再获100兆瓦风电项目。比纳年产5,000吨绿氢项目计划于2028年开始供应，每年可减少约57,000吨碳排放；科钦投产了南印度首个交通绿氢加氢站。BPCL与胜科工业（Sembcorp）合资的NeuEN Green Energy已获合同，以每公斤279卢比向Numaligarh炼油厂供应每年10 KTPA绿氢，公司称这是该国迄今出现的最低绿氢价格。
数字化方面，BPCL正通过HelloBPCL、SmartFleet和UFill等平台扩展数字生态系统，其中HelloBPCL服务超过1000万客户，UFill已在超过17,000个零售网点推出；基于AI/机器学习的IRIS平台可实时查看零售网点、终端和液化石油气工厂。研发方面，公司2025-26财年提交22项专利申请、获得7项知识产权，研发投入29.6亿卢比；项目包括巴尔加尔日处理10 KL的Bio-IBA示范工厂和比纳日处理15吨的二氧化碳捕集与利用示范装置。公司还通过MC²基金会扩大协同创新，汇聚产业界、学术界和初创企业。
人才方面，BPCL在2025-26财年引进超过682名管理人员，2026-27财年第一季度又引进672名，以加强领导层储备。公司入选福布斯2025年世界最佳雇主，在印度跨国公司中排名第19位。通过“无声之声”（Silent Voices）倡议，超过1500名听障和语言障碍人士在零售网点的面向客户和运营岗位上工作。去年成立的BPCL基金会聚焦教育、医疗、体育、技能和生计，相关项目包括在75所Eklavya模范寄宿学校（Eklavya Model Residential Schools）设立太空实验室、为凯达尔纳特一家50床高海拔慈善医院提供支持，以及援助戈勒克布尔的一个国际板球场。
进入2026-27财年，BPCL第一季度亏损396.2亿卢比，原因是与中东地缘政治紧张相关的原油价格高企，以及营销利润压缩。卡纳表示，短期波动仍将是行业特征，但这凸显了综合、多元化和有弹性商业模式的重要性。公司优先事项仍是加强核心业务、坚持以客户为中心、按资本纪律执行重大项目，并扩大石化、天然气、CBG、可再生能源和数字业务。卡纳称，BPCL将进入下一个50年，在核心业务上保持可靠，在决策上大胆，在投资上自律，在目标上以人为本，继续为生活注入活力，加强国家能源安全，推动印度迈向“自力更生的印度”（Atmanirbhar Bharat）。
