2025年7月14日，孟加拉国谢赫穆吉布铁路大桥输气管道工程顺利竣工并移交。该工程是“一带一路”建设成果之一，也是华山国际引领陕建系统内子企业深耕国际市场的成功案例。

作为陕建集团海外业务重要力量，华山国际坚持陕建“大海外”战略 ，聚焦“11311”工作方针，整合优势资源、优化国际市场布局，在“一带一路”沿线国家打造了一批标杆工程。在孟加拉国谢赫穆吉布铁路大桥输气管道项目中，华山国际建立跨部门、跨区域协同机制，携手陕建安装集团全链条联动，为项目推进提供支撑。

该项目位于孟加拉国首都达卡市，是孟加拉国“东气西输”战略主动脉和国家重点工程，也是孟加拉国西部工业发展的基础能源供应管线。项目由孟加拉国能源部批准，孟加拉国家天然气输送公司投资建设。建成后，将缓解孟加拉西部工业用气短缺问题，为当地经济发展提供动力。

从投标到落地，华山国际凭借专业对外协调能力与商务管理经验，协调外部资源，保障项目推进。招标初期，华山国际孟加拉公司组织专业人员现场踏勘，编写考察报告，为项目方案制定提供资料。基于本地化资源调研，实现费用精准测算，获业主认可。同时，引入两名孟加拉国资深管道施工专家，对技术方案多轮论证，结合相关标准与当地条件，优化关键工序，降低施工成本。面对竞争，华山国际阐述陕建集团管道施工经验与组织方案，最终中标。

项目中标后，华山国际以“大商务”管理理念为指引，构建“周例会 + 专题会”双线沟通机制，与陕建安装集团共研征地协调、铁路桥交叉作业等难点对策。通过与日本铁路施工方建立协调机制，与孟加拉国能源部、天然气输送公司互动，争取支持与资源。

针对5公里水上作业带复杂环境，管理团队制作65页水位网格监测图，完成泥沙底质摸底与流速区域分析。通过模拟测试水上机械，创新采用“八字锚链布局”，保障作业稳定。此外，项目首创多项技术，克服水位暴涨、交叉施工、河床上升等挑战，确保安全与进度。

工程竣工后，项目为达卡周边数百户居民提供安全天然气，推动40余家企业能源结构转型，年均减少二氧化碳排放超2万吨，用户电厂、肥料厂燃料成本降低30%，实现环境效益与经济效益双赢，成为“一带一路”绿色发展案例。

近年来，华山国际践行国家“走出去”战略和“一带一路”倡议，以陕建“大海外”战略为指引，服务引领陕建机施集团、陕建安装集团等一批系统内专业化子集团“走出去”，打造陕建海外“联合舰队”，在蒙古、巴基斯坦等众多国家开展多元化合作，形成全产业链协同作战模式，构建“1 + N”海外发展新格局，为陕建集团全球化布局注入动力。