2025年8月21日上午10点，中石化石油工程公司所属的中原石油工程公司科威特公司SP-174钻井队鸣机开钻，标志着中国石化科威特南部钻井大包项目开工，中原工程“一揽子”技术服务投入一体化运作。

作为中国石化在中东市场首个钻井大包项目的首支开钻队伍，SP-174队较合同期限提前61天投产创效，实现项目进程的重要突破。

近年来，为压缩开发成本、提升施工效率，KOC等中东石油公司逐渐将作业模式由日费制转向总包型。基于深入调研与准确研判，中国石化于2024年9月成功中标212口钻井大包项目，中原工程SP-174、SP-186两支队伍参与施工。借此大包项目契机，中原工程钻井液、固井等工程技术服务实现“组团出海”，整体竞争力显著增强。

为保障大包项目平稳推进，该公司成立大包项目管理小组，系统编制大包井运行方案与HSE管理方案等制度，并由钻井工程高级专家驻井指导，实现全方位支撑。

在SP-174队首个施工井场，10口间距仅为10米的新井位有序排布。中原工程团队充分发挥技术主动性，深入研究邻井资料，精准设计井眼轨道，做好邻井防碰措施，成功规避可预见断层漏失风险。通过“一井一策”细化方案、优化钻井参数、加强防漏堵漏技术应用，进一步提高了作业效率。

大包项目采取“大兵团”作战模式，在同一区块集中优势队伍，实现各单位高效协同、后勤保障迅速响应、生产环节无缝衔接。通过装备车辆共享、油基泥浆重复利用和一体化管理等多重举措，显著降低运行成本，整体项目优势持续凸显。

作为中国石化在中东市场成功实施的首个钻井大包项目，中原石油工程公司充分发挥市场竞争综合优势，全面提高作业质量与效率，持续优化服务水平，助力甲乙双方共同实现降本增效，开创了合作共赢的新局面。