2026年2月4日，综合性质量管理平台Topo发布了一份详细案例研究，展示了其在采购专家EastWise（B2B-Asia）的成功应用成果。EastWise作为亚洲地区专业采购机构，管理着超过8,000种产品，覆盖工业、酒店餐饮、建筑、电气、办公、家居、爱好休闲及动物宠物等多个领域。双方合作取得了显著成效，其中质量报告创建时间减少了50%，同时实现了对供应商质量合规性的全面监控。

EastWise首席执行官Cyrille Littler表示：“Topo质量管理平台显著增强了我们在供应商网络中的质量管理能力。通过标准化检验流程和提供可执行的数据分析，我们的团队不仅能更高效处理质量问题，还能采取更加主动的预防性管理策略。”

自2006年开展业务以来，EastWise在多个亚洲市场运营，管理数百家供应商，始终致力于在保持高标准的同时优化全球质量管理流程。Topo质量管理平台通过替代传统的电子表格、邮件沟通和手动文档处理方式，为EastWise提供了一个集成化的数字解决方案。

Topo首席运营官Tobias Grabler指出：“EastWise需要一种能够扩展质量管理规模而不增加复杂度的方案。通过将检验、报告和供应商协作整合到统一系统中，他们的团队现在能够更快识别质量问题并及时采取应对措施。”

本次案例研究的主要成果包括：行政管理负担减轻；检验团队与供应商协作效率提升；各区域质量流程实现标准化；运营效率提高与成本优化；供应商参与度和积极性明显增强。

完整案例研究详细记录了采购机构EastWise如何通过Topo质量管理平台实现质量管理体系转型，以及达成这些成效的具体实施方法。该案例为寻求质量管理数字化的企业提供了有价值的参考。