近期，可重复使用包装行业出现多起企业倒闭事件，引发市场关注。Hipli等供应商进入清算，仅是过去一年内至少半打类似公司退出的案例之一。Returnity首席执行官Mike Newman对此提供分析，探讨行业面临的挑战与未来方向。

Mike Newman指出，可重复使用包装企业的倒闭潮并非孤立现象。许多初创企业失败源于起步过早、资金不足或运气不佳，但更深层原因在于商业模式问题。可重复使用包装公司常依赖营销来弥补单位经济学的亏损，这在实际运营中难以持续。内部数据显示，即使筛选最优客户，盈利目标也常落空。

行业借鉴硅谷的“假装成功直到真正成功”策略，依靠风险投资快速扩张，但可重复使用包装领域面临独特挑战。风险投资家已减少对该类别的投入，延伸生产者责任费用和政府资助也有限或实施缓慢。可重复使用包装在音乐厅等场景可行，但扩展到食品杂货或外卖容器成本高昂，需要行为改变，超出早期公司能力范围。

可重复使用包装行业需转向谦逊和成熟的发展路径。Mike Newman强调，专注于企业对企业运输或企业食堂等已有成功案例的场景，基于现有消费者行为和基础设施，才能实现真正盈利。这样可培育健康企业，为所有者、员工和社区带来实际利益，确保可重复使用包装行业的长期生存能力。