当一家试图为世界构建“大脑”的公司需要快速成长且不背离初心时，会发生什么?OpenAI的最新动向给出了答案——承诺在广泛重组中坚守非营利核心。

OpenAI首席执行官Sam Altman阐述了他们的想法，核心信息是：调整资金结构，但“让通用人工智能(AGI)造福全人类”的使命坚如磐石。

Altman在信中写道：“OpenAI不是普通公司，也永远不会是。”这一宣言为公司在资助变革性技术与坚守伦理之间寻求平衡定下基调。

回顾OpenAI的早期，Altman描绘的场景与如今的技术巨头截然不同：“我们成立时，对如何实现使命毫无头绪。一群人围坐在厨房桌旁，讨论该做什么研究。”当时尚无复杂的商业模式或产品路线图，AI提供医疗建议、革新学习方式或需“数千亿美元算力”的设想更未进入视野。

最初，OpenAI作为非营利机构成立时，部分创始人认为AGI应仅由少数“可信之人”掌控。如今这一观点彻底转变。Altman宣称：“我们已看到AGI作为人类史上最强大工具直接赋能每个人的可能性。”

其宏大愿景是：若人人掌握AGI，社会将涌现惊人创新。尽管可能被滥用，但Altman押注人性：“我们相信人类，善用将远超恶用数个量级。”

OpenAI的策略是“民主化AI”——向公众开放强大工具，甚至考虑开源模型，让用户决定ChatGPT的行为规则。“我们想为世界构建大脑，并让其易于按需使用(仅受少数限制，例如不妨碍他人自由)。”Altman解释道。

现实是，当前AI供给远不及全球需求。“我们无法满足世界对AI的渴望。”Altman承认。这种需求与所需天文数字的资金，促使OpenAI决定超越严格非营利架构。

Altman将重组目标归纳为三点：

筹措资金：需筹集“数千亿甚至数万亿美元”，以向全球普及AI工具;

强化非营利：打造“史上最大、最高效的非营利机构”，利用AI大幅改善民生;

交付安全有益的AGI：加强安全性，确保AI与人类价值观对齐，包括创新“红队测试”方法及提高模型透明度。

关键点在于，非营利机构仍牢牢掌握控制权。Altman强调：“OpenAI过去由非营利机构监管营利实体，未来亦然。”

调整核心是将原有限额利润有限责任公司转为公益公司，即法律要求兼顾公共利益与盈利的企业形式，此举也意味着放弃令人困惑的“利润上限”机制。Altman解释称，当AGI领域尚存垄断可能时，该机制合理;如今竞争加剧，“全员持股”的常规资本结构更简单。

非营利机构不仅是决策者，还将成为新公益公司的大股东。Altman表示，这将为非营利项目(如健康、教育、科学领域的AI普惠计划)注入大量资源。随着公益公司盈利增长，非营利部门可获得更多资金支持公益项目。