近日，中国安徽省金巢固体废弃物处理有限责任公司(下称“金巢固废”)正式成立，法定代表人为姜建军，注册资本达1亿元，经营范围涵盖生态恢复及生态保护服务、选矿、固体废物治理三大核心领域。股权穿透结果进一步显示，该公司由大中矿业(001203)间接全资控股，这意味着这家以铁矿石采选为主业的上市公司，正式吹响了进军固废处理领域的号角，也为矿业企业绿色转型写下了新的注脚。

根据股权穿透显示，金巢固废由安徽金日晟矿业有限责任公司100%持股，而金日晟矿业是大中矿业的全资子公司，这意味着金巢固废是大中矿业间接全资控股的孙公司，属于其核心战略布局的重要组成部分。

更值得关注的是，这并非大中矿业首次布局绿色转型领域。早在2022年，公司就已进军锂矿行业，拿下湖南鸡脚山锂矿和四川加达锂矿两大资源，寻找新的利润增长点;此次布局固废处理，进一步完善了公司绿色产业布局，形成“铁矿主业+锂矿新能源+固废环保”的多元化发展格局，既符合国家“碳达峰、碳中和”战略，也为企业长期发展注入新动能。

大中矿业此时布局固废处理，恰逢行业发展的黄金机遇期。2026年初，国务院印发《固体废物综合治理行动计划》，明确提出2030年大宗固废年综合利用量要达45亿吨，这一目标推动固废处理行业从“被动处置”转向“主动资源化”，万亿级市场空间加速释放。数据显示，2024年中国工业固废处理行业市场规模达9837.79亿元，2025年预计突破1.09万亿元，年复合增长率保持在5%以上，行业发展潜力巨大。

从行业现状来看，中国固废处理行业目前仍处于发展初期，市场集中度较低，中小散乱企业较多，而具备资本优势、技术优势和产业协同优势的上市公司，正逐步抢占市场主导地位。大中矿业的核心优势的在于，其自身拥有大量固废来源，可实现“产废-治废”一体化，大幅降低处理成本;同时，公司在选矿领域拥有成熟的技术和经验，可将这一优势延伸至固废再利用领域，比如通过选矿技术从尾矿中提取低品位矿石，实现资源循环利用，这一点与海南昌江尾矿“变废为宝”的模式异曲同工——海南昌江通过技术研发，从3亿吨尾矿中筛选出优质铁矿石和建筑用砂，2024年实现产值近6亿元，印证了固废资源化的巨大经济价值。

对于矿业企业而言，布局固废处理已成为转型的必经之路。随着环保政策日趋严格，矿山固废处置成本不断上升，单纯依靠主业已难以实现可持续发展，而固废处理不仅能解决环保合规问题，还能创造新的盈利增长点，实现“环保+效益”双赢。从行业案例来看，国家能源集团将粉煤灰加工成微纳材料应用于高端建材领域，华新水泥布局建筑垃圾资源化利用，均取得了良好的经济效益和社会效益，大中矿业的布局，正是顺应了这一行业趋势。