Altia公司已完成数字平台的实施，用于集中管理Incarlopsa的运输运营。该项目于2024年10月启动，现已全面覆盖这家肉类企业的物流流程。基于Control Tower解决方案，该运输管理平台统一了Incarlopsa自有运输和十五家外部物流运营商的业务可见性，实现实时车队监控，优化物流流程、减轻行政负担并增强事件响应能力。
Incarlopsa一直在寻求全面技术解决方案，以确保从畜牧生产到最终分销的整个价值链的可视性、可追溯性和效率。随着业务增长和多样化，物流运营复杂性增加，涉及实时运输控制、装卸协调和事件预防。公司在卡斯蒂利亚-拉曼恰、卡斯蒂利亚和莱昂以及安达卢西亚设有12家工厂，体现了对创新和可持续性的重视。
Altia的Control Tower平台集成了运输管理系统和卡车GPS设备，并部署移动应用让司机输入装载时间、卸载时间、事件等关键信息。这些数据与Incarlopsa的企业资源规划系统同步，为物流负责人提供每条路线的实时视图。平台还能测量冷藏车温度等变量，并在出现偏差时自动发出警报，确保食品安全和质量。
Altia客户经理Ricardo Prieto对项目过程进行了说明：“这个项目最重要的方面是在所有阶段持续陪伴客户。我们的首要任务不是交付一个技术工具，而是确保其适应每个客户的人文和运营环境。在这样一个需要协调多家公司、卡车、司机和技术的项目中，建立信任关系以成功集成系统所有元素无疑是至关重要的。”
Incarlopsa企业物流负责人Jose Manuel Grela分享了平台带来的变化：“该平台的集成为Incarlopsa的物流链管理带来了显著进步。拥有实时和集中的信息使我们能够优化路线、预测可能的事件并改善与所有运营商的协调。投资数字化不仅是效率问题，更是向客户保证质量、可追溯性和食品安全承诺体现在我们每一次发货中的额外保障。”
Control Tower平台的实施提升了运营敏捷性，减少电话和冗余邮件，提高可追溯性，并通过精确指标检测瓶颈、评估供应商绩效。集成还优化了仓库工作，操作员提前知晓卡车预计到达时间，改善资源分配并减少等待时间。项目还包括团队和物流运营商的持续培训。
完成第一阶段后，两家公司正推进下一步，包括实施电子货运单以实现运输文档数字化，消除纸张使用，并引入系统测量碳足迹。这些举措强化了对可持续、安全和高效物流的承诺。此次运输管理平台的成功部署，凸显了Control Tower方案在食品农业等严格行业中的战略价值，展示了基于实时数据和多方合作的集中式物流管理的优势。
