谢菲尔德锻造公司，作为英国唯一为核电项目生产大型铸锻件的制造商，已决定试用法定人数原则方法，以推进其数字化转型计划。法定人数原则作为一种协作框架，专注于解决制造业转型中可能遇到的系统性障碍，通过整合财务、运营和工程等职能来提升效率。

谢菲尔德锻造公司近期庆祝了成立250周年，现正致力于通过部署全运营数字系统来减少内部部门间的壁垒，以优化其运营流程。首席执行官加里·纳特表示：“政府已投入大量资金，以增强我们的国防制造能力。作为资本重组的一部分，我们正在制定企业资源规划战略和智能制造战略。资本重组计划至关重要，而试用法定人数原则方法旨在支持我们数字资产的转型。”

自2021年被英国国防部收购后，谢菲尔德锻造公司启动了一项全面的现代化计划，以支持其国防项目制造工作。数字化转型工作流涵盖了企业资源规划、制造执行系统、产品生命周期管理和智能工厂等多个方面。

法定人数原则由工业4.0思想领袖约翰·罗宾逊创立，旨在解决全球制造业中的一个系统性难题：制造商内部在战略、信息技术、运营技术、工程和卓越运营之间存在壁垒，同时外部解决方案提供商之间协作不足。罗宾逊指出：“系统性难题不仅存在于单个企业内，它跨越多个企业，整个供应链不同步，因为组成供应链的组织各自为政，无法访问彼此的数据。”

在新方法下，谢菲尔德锻造公司正在建立一个卓越中心，汇集内部利益相关者，以协作推进数字化转型计划。罗宾逊补充道：“制造业是一个复杂系统，没有单一供应商能提供完整的解决方案。”该方法设计用于在整个解决方案提供商生态系统中运作，涵盖从初创公司到跨国供应商、系统集成商和咨询公司。