3月14日，山水集团山西运营区举行了2026年度工作会议，回顾2025年运营情况，表彰先进，并规划新一年重点任务。运营区总经理林成森出席会议并发表工作报告。

林成森在报告中指出，2025年，山西运营区面对市场波动和行业挑战，在集团指导下，全体员工协同努力，取得了显著进展。

会议明确，2026年，山西运营区将贯彻集团精神，以“对标先进、自我加压、不留余地、全面挖潜、逆势而上、追赶超越”为方针，推进七项重点工作：坚持错峰生产以维护行业生态；夯实安全基础并提升技能；深化挖潜增效实现提质降本；盘活存量资产增加利润贡献；提升组织效能增强竞争韧性；严控费用支出利用政策红利；加强党业融合凝聚发展合力。

会上，山西运营区与下属公司签署了年度目标责任状，表彰了先进个人，并有六位代表进行了发言。会议采用现场与视频结合的方式，运营区班子成员、部室副主任以上人员、各公司班子成员及先进个人代表现场出席，各公司主管及以上人员远程参会。