3月15日，中国核建公司党委书记、董事长尹卫平一行到中核华辰甘肃项目开展调研，召开专题会议，听取了中核华辰整体运营现状、重点项目建设进展及未来发展规划的系统汇报。

调研期间，尹卫平一行深入项目施工一线，实地察看了钢结构加工厂及“龙骨一号”钢筋智能化加工车间，详细了解工程建设进度与安全质量管控情况，对中核华辰在智能制造应用、工艺标准化建设、项目现场施工组织与规范管理方面的成效给予了充分肯定。

调研指出，为进一步加快转型升级，中核华辰需要做好五个方面工作：

聚焦精益管理，打造标杆工程。 要深化精益项目管理，强化细节把控与流程优化，全方位提升项目履约质量与经营效益，将在建项目打造成为行业内的标杆典范。

坚持创新驱动，塑造核心优势。 要紧跟市场发展形势，以更大决心和力度推进技术创新与管理创新，积极开拓新的业务领域与发展模式，全力加强企业核心竞争力。

深挖专业潜能，巩固行业优势。 针对混凝土业务板块，深度挖掘其在质量控制、数字化管理及技术研发等方面的领先优势，做精做强特色品牌，巩固行业领军地位，为可持续发展筑牢坚实根基。

强化统筹协同，融入发展大局。 要深刻领会公司全方位、立体化“强统筹”的战略主基调，通过强化内部协同联动、优化资源高效配置，全面提升综合软实力，力争在更高层次、更宽领域实现新突破。

坚持党建引领，筑牢安全底线。 要深入贯彻树立和践行正确政绩观学习教育部署，落实好“六大控制七个零”高质量精细化工程项目管理模式要求，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建和高水平安全护航高质量发展。

公司系统工程部主要负责人，中核华辰领导班子成员、总部部门负责人、事业部领导班子成员参加调研。