在最近举行的HIMSS会议上，浸信会健康中心的远程医疗客户经理Kevin Ehemann、护理创新企业总监Danny Kennedy和虚拟护理经理Angela Wilgus分享了他们引入Caregility多站点虚拟护理方案的经验。他们强调，虚拟护理是应对护士短缺挑战的有效途径，通过技术优化现有护理资源，提升整体效率。

Kevin Ehemann指出：“虚拟护理的成功依赖于临床与IT团队的紧密协作，这已成为项目实施的普遍原则。”该组织通过整合部门资源，建立了完整的虚拟护理中心，支持固定工作流程，增强了员工信任和操作一致性。

虚拟护理允许经验丰富的护士远程工作，延长职业生涯，同时减少体力消耗。病房内摄像头的应用使虚拟护士能独立处理入院和出院手续，提升患者接触频次。数据显示，虚拟护理中心每天为护理工作节省60小时，改善文档记录，并降低人员空缺率。

浸信会健康中心的虚拟护理项目已扩展到多个部门，利用联网电视等设备支持护理功能。项目在实施中考虑了建筑适应性，确保技术部署顺畅。这一案例展示了虚拟护理如何通过持续改进，为未来护理创新奠定基础。