3月20日，赞比亚谦比希湿法冶炼有限公司召开2026年工作会系列会议，全面贯彻落实集团公司2026年工作会系列会议精神，总结2025年工作，科学研判分析面临的形势任务，擘画2026年发展新蓝图，动员全体干部职工以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力推动谦比希湿法公司高质量发展行稳致远。该公司董事长王晶军传达集团公司2026年工作会系列会议精神并讲话，总经理李显元作工作报告，副总经理徐文彦作安全环保工作报告，总会计师赵佩主持会议。

2025年是该公司发展史上极不平凡且极具挑战的一年。面对突发风险和严峻形势，该公司上下勠力同心、克难奋进，以坚韧意志与拼搏精神扛起央企政治与社会责任，实现复工复产，交出了一份难中求成、殊为不易的年度答卷。

王晶军在讲话中系统总结了该公司2025年的工作，围绕公司当前所处的发展阶段，结合集团公司相关工作部署，重点从“怎么看形势、怎么补短板、怎么谋长远、怎么抓落实”四个方面，深入分析了公司未来发展面临的形势任务，指出了下一步的发展方向和路径。他强调，要深刻总结经验教训，清醒认识“从哪里来”;要准确把握形势任务，科学判断“正处在什么阶段”;要统筹谋划“十五五”发展蓝图，系统推进高质量发展重点方向;要聚焦重点精准发力，明确“下一步怎么干”。要坚定信心、主动作为，以更加务实有力的举措，奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面。

王晶军要求，2026年，公司必须把政治建设摆在首位，确保方向不偏、定力不松;必须把依法合规作为生命线，构建“穿透式”合规经营体系;必须把安全环保作为第一底线，以最严标准推进“常态化治理”;必须把增储上产作为第一战略工程，夯实资源底盘;必须把项目建设作为检验能力的主战场，打造可复制的项目管理体系;必须把降本增效作为经营底盘，向管理要效益、向改革要空间;必须把队伍建设作为根本支撑，打造“能打硬仗”的干部人才梯队;必须把作风建设作为长期工程，以严的基调推动执行力全面提升。

李显元作了题为《改革创新谋发展，奋发进取提质效，奋力开创公司“十五五”高质量转型发展新局面》的工作报告，从坚持绿色发展，全力推进事件处置平稳落地;坚持“增储上产”，全面提升价值创造能力;坚持科技赋能，着力推进核心技术攻关;坚持提升效能，完善现代企业管理体系;坚持合规管理，筑牢企业稳健发展根基;坚持强根铸魂，助推企业高质量转型发展等方面，总结了公司2025年工作，并对2026年工作作出具体部署。

徐文彦作了题为《以问题整改为核心，以合规建设为基石，全力筑牢安全环保发展防线》的安全环保工作报告，回顾了2025年安全环保工作，要求从攻坚生态修复，完成污染清理收尾任务;聚焦治本攻坚收官，全面清零存量隐患;筑牢安全防线，保障生产运营持续稳定;深化合规建设，提升绿色发展水平;深化科技兴安环和数智化升级;全面完善制度体系建设，强化制度刚性执行;强化教育培训，筑牢全员思想与能力防线等7个方面，做好2026年安全环保工作。

会议以“现场+视频”形式召开，该公司领导班子成员，各部门、车间负责人及员工代表参加会议。会议还签订了安全环保目标责任书，表彰了2025年度先进单位和先进工作者。