维度网讯，中国广利核公司举办AI+技术应用研讨会。本次会议聚焦人工智能技术与核电DCS业务的融合，围绕前期智能化探索成果、典型应用场景及后续推进方向开展深入交流研讨。中广核数科党委书记、董事长孙永滨，中广核数科党委委员、副总经理、广利核公司党委书记、董事长孟庆军，广利核公司党委副书记张春雷、副总经理吴显东及各部门业务骨干参加会议。

会上，来自广利核公司技术中心、测试与验证中心、工程中心的代表分别结合各自业务实际，围绕AI技术应用现状、典型场景和阶段性成果进行了分享。技术中心介绍了团队在AI基础设施搭建和研发工具研发方面的进展。测试与验证中心围绕“智能V&V专家”建设目标，介绍了中心在智能化测试和验证方面的探索进展。工程中心结合工程设计全生命周期数智化升级实践，分享了中心在智能设计助手、智能检查助手等方面的进展。

主题汇报结束后，与会代表围绕AI技术后续落地实施开展分组研讨，结合业务痛点、关键技术瓶颈和实施路径提出了一系列具体行动建议。大家一致认为，AI对企业而言已不是“可选项”，而是推动业务提质增效、加快能力升级的重要抓手，关键不在于“做不做”，而在于如何立足实际场景，稳步推进、形成实效。

在主题汇报和分组研讨基础上，相关部门负责人结合业务实际踊跃发言、深入交流，现场研讨氛围热烈。通过交流研讨，与会人员达成了三点共识：

一是建立公司级AI推进组织。AI能力建设和应用推广不是单一部门的工作，而是需要跨部门协同推进的系统性工程。公司将进一步强化统筹机制，推动建立公司级AI推进组织，做好资源协调、方向牵引和重点任务推进，推动AI应用从自发探索逐步走向有组织、有规划的体系化建设。

二是加快推进算力建设。算力基础是AI应用落地的重要支撑。结合当前大模型本地化部署和内网应用的实际需求，公司将加快推进相关算力条件建设，夯实AI平台运行基础，为后续工具研发、场景验证和规模应用提供保障。

三是将AI能力建设作为重点工程统筹推进。AI能力建设是一项系统工程，必须坚持统一认识、统一谋划、分层推进。各部门要立足自身业务实际，结合发展需求，系统做好AI应用规划，聚焦业务痛点，循序推进实施，推动AI技术与研发、测试、工程等核心业务场景深度融合，不断提升实际应用成效。

孙永滨对各业务中心在前沿技术探索中取得的扎实成果给予了充分肯定。他指出，数智化转型是一项需长期推进、全局协同的系统性工程。广利核公司要坚持面向实际需求、聚焦核心业务，持续推动AI技术与核电DCS业务场景深度融合，稳扎稳打推进能力建设，不断提升核心业务效能和产品质量，为公司高质量发展注入新动能。

孟庆军表示，相关工作推进要始终坚持目标导向、问题导向相统一，瞄准基层一线痛点难点。组织层面，要持续优化团队建设，深耕组织效能;技术层面，要加速算力底座建设，实现数字化深度赋能。广利核公司将通过管理创新与技术支撑双向发力，为集团高质量发展构建起稳固的动力系统。

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