维度网讯，澳大利亚汽车顶篷及托盘制造商Trig Point在三个月内独立完成了一套企业资源规划（ERP）系统的部署，用于管控其庞大的零部件库存、产品定制及生产流程。生产工程师Chris Wasylkiw表示：“没有这样的系统，我们无法管理这些。”

该公司成立于2015年，由Murray Brookes创立，专为四轮驱动车辆生产底盘式顶篷和托盘。当时Brookes为自己制作的顶篷引发了四驱爱好者的兴趣，从而催生了这家企业。如今公司拥有约20名员工，在澳大利亚四驱社区具备稳固地位。

Wasylkiw加入时，公司仍在使用Xero和电子表格进行运营管理。为实现扩张，两人寻求更具扩展性的工具。他们列出要求：系统需基于云端、能与Xero集成，且具备强大的制造库存管理功能。在筛选Xero应用商店后，他们发现了MRPeasy。

经过免费试用，团队决定自行安装。尽管大部分数据可通过CSV导入，但产品物料清单需手动创建。整个实施过程耗时约三个月。Wasylkiw说：“我们从基础包开始，随着使用逐步升级。”

系统上线后，Trig Point对产品和零部件的控制显著提升。目前系统内包含超过6000个零件编号，还支持矩阵物料清单功能，可通过下拉菜单构建定制产品。库存可见性改善减少了错误和缺货风险，变体跟踪功能帮助团队更精准地管理部件颜色等差异。

对于其他小型制造商，Wasylkiw建议：“按软件的方式去做，它比强行让软件适应现有流程更顺畅。同时安排专人负责，以便用户遇到问题时可以求助。”

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