维度网讯，马来西亚可再生能源公司Cypark Resources Berhad正实施重大业务转型，从重资产模式转向专注于工程、采购、建设和调试（EPCC）活动。该公司表示，此举旨在应对可再生能源行业竞争加剧的局面，尤其是融资成本较低的大型企业进入该领域所带来的压力。董事总经理Datuk Ami Moris解释，聚焦EPCC将使Cypark通过项目执行更快获取收益，同时减轻前期大额投资和长回收期带来的财务负担。

转型的关键项目之一是价值19.6亿林吉特的合同，计划在马来西亚最大的人工湖——登嘉楼州肯尼尔湖建设一座595兆瓦的浮动太阳能农场，并配备电池储能系统。项目通过联合体实施，Cypark持有60%股份，Sunview Group持有剩余40%。由于肯尼尔湖的独特条件，项目面临若干环境和技术挑战，包括淹没的森林遗迹、附近的大象保护区、濒危野生动物栖息地以及原住民奥朗阿斯利社区。建设活动预计于9月启动，预期利润率维持在15%左右。公司还强调战略采购的重要性，因全球地缘政治冲突导致太阳能电池板价格和运费出现波动。

Cypark预计，这一战略调整将支持公司在连续几个季度亏损后实现财务复苏。公司目标是在2027年达到财务盈亏平衡，并在2028年随着主要EPCC项目推进恢复盈利。目前，该公司正在竞标价值约22亿林吉特的新EPCC合同，并计划参与未来的垃圾发电项目。

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