维度网讯，印度的可再生能源市场正从追求“最低成本”转向强调“可调度性”，这一转变正在重塑其太阳能行业的发展模式。

十多年来，印度太阳能行业的主要目标是以最低成本实现规模化装机。据印度新能源与可再生能源部（MNRE）数据，截至2026年4月，印度已成为全球第三大可再生能源市场，总装机容量达274.68吉瓦（GW），其中太阳能光伏超过150吉瓦，公用事业级项目约120吉瓦。

然而，支撑太阳能快速增长的采购模式正面临挑战。印度软件工程与咨询公司1E9 Advisors的总经理Shubham Kumar Prajapati指出，核心问题在于独立太阳能仅在白天发电，不一定在电网最需要的时候提供电力。随着印度晚间峰值电力需求上升和可再生能源渗透率提高，行业正从“最便宜兆瓦”思路转向“最有用兆瓦”方法，电池储能系统（BESS）正成为关键基础设施。

太阳能发电曲线与印度电力需求曲线存在固有的不匹配。晚间需求高峰恰逢太阳能输出下降。为解决这一问题，2025年2月，印度电力部下属中央电力局（CEA）建议，所有新太阳能招标应包含至少相当于项目容量10%、持续时间不少于两小时的储能组件。此后，招标结构开始演变，出现了可靠可调度可再生能源（FDRE）、全天候（RTC）和峰值电力供应等新机制。

Prajapati表示，太阳能与储能结合后，综合成本仍低于新建火电厂，同时具备了可调度性。从电力市场角度看，独立太阳能的捕获率已从2023财年的约5卢比/千瓦时降至2026财年的2.23卢比/千瓦时，而太阳能发电高峰期与低谷期的电价差正在扩大，为储能提供了套利空间。

印度太阳能公司（SECI）近期发布的招标引入了差价合约（CfD）模式，允许开发商从电力市场采购高达25%的所需电力，而非完全依赖场址内的发电资产。这意味着开发商需要平衡组件规模、储能容量和远期电力市场预期，而非单纯最小化前期资本支出。

尽管政策支持，印度光储行业仍面临结构性限制。国内电池供应链尚不成熟，开发商依赖进口电芯，面临汇率和关税风险。锂离子电池系统受使用驱动的退化影响，寿命周期与传统太阳能资产不同，可能在十年内需要扩容或更换。Prajapati指出，BESS的技术退化取决于使用方式，长期成本和技术的未来走向尚不明确。此外，土地和输电瓶颈也限制了大规模部署。

尽管如此，早期信号显示增长势头正在形成。Adani公司投产的3.37吉瓦时（GWh）电池储能项目，据称是中国以外最大的同类单站点设施，反映了印度储能市场的规模化雄心。

印度可再生能源部门长期存在授予容量与并网容量之间的差距。大约45吉瓦的授予项目停滞或延迟。Prajapati表示，政策制定者正在探索救济机制，允许停滞的独立可再生能源项目整合储能或获得并网延期。SECI也在调整采购模式，先汇总配电公司（DISCOM）和工商业（C&I）客户需求，再构建项目，以降低搁浅资产风险。

Prajapati将这一转变与火电厂和水电站的评估方式类比：传统电厂与煤场或水库一起评估，而太阳能和风能需要储能作为使能器，以实现可调度性。这一框架可能定义印度下一阶段的能源转型：独立太阳能可能不再足以满足公用事业对可靠、可调度和灵活电力的需求。

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