维度网讯，韩国PMO协会（韩国PMO협회，会长申容泰）将于7月1日至2日及14日至15日分两期推出AI项目管理实战课程，该课程旨在系统涵盖从AI导入课题发掘到策划、发包、合同、构建/验收及运营的全过程管理与执行。

韩国PMO协会表示，开设该课程的背景在于人工智能正从“回答问题的工具”演变为“执行行动的主体”，由此对项目管理与风险管理提出了新要求。许多机构仍沿用传统IT项目管理方式推进AI项目，未能充分反映AI的特性与生命周期结构，导致绩效低于预期或产生试错成本。此外，AI项目要求从策划到运营的全生命周期管理，尤其在构建与验收阶段，常因性能标准和数据责任等问题引发争议。因此，项目管理人员需要理解AI项目的生命周期与风险，并具备系统管理这些风险的实战能力。

课程内容充分反映智能体AI时代所需的项目管理方式与风险管理要点，以可立即应用于公共与私营领域的实战为中心进行设计。第一天聚焦“AI业务理解与策划实战”，内容涵盖AI范式变化（从GenAI到Agentic AI以及从Task到Workflow的转型）、AI业务的本质差异与主要失败原因及核心风险框架、AI业务生命周期结构与传统业务结构的不同、各阶段管理要点概览及整体流程，以及从AX视角的课题发掘、问题定义与绩效（KPI）设计等实训环节。第二天以“AI业务执行实战”为主题，聚焦发包、合同、构建/验收、运营等各阶段管理，内容包括发包阶段核心活动与管理要点（如RFP包含事项、供应商选择策略）、合同阶段核心管理要点（如责任结构、风险分担、AI特定合同条款）、构建阶段主要管理要点与执行结构（PoC→Pilot→推广），以及运营阶段核心活动（如MLOps、模型漂移应对、持续改进结构）等实训与案例分析。

该课程将由韩国科学技术院（KAIST）技术经营学部教授金淑卿（김숙경）主讲。金教授长期从事公共与私营领域AI导入项目的策划、采购、合同、构建/验收、运营等端到端项目管理及PMO视角的研究、咨询与教学活动，目前还担任韩国雇佣情报院（한국고용정보원）非常任理事、韩国AI服务学会政府公共AI服务委员会（한국AI서비스학회 정부공공AI서비스위원회）委员长、行政安全部政府革新评价团（행정안전부 정부혁신평가단）委员、科学技术信息通信部数据纠纷调解委员会（과학기술정보통신부 데이터분쟁조정위원회）委员等职务。

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