维度网讯，国家乳业研究所（Inale）主席里卡多·德·伊萨吉雷（Ricardo de Izaguirre）提出一项计划，拟将当前乳业分散的多项基金整合为一个统一的专项基金，用于灌溉、反周期基金和环境议题，并由生产者、行业和国家共同参与管理。

该计划在整合现有分散的行业基金基础上，通过设立一个委员会来评估和指导项目，明确资金用途。核心部分涉及定价奶的扣留额资源管理，目前每升2.45比索的扣留所产生的资源缺乏明确且高效的使用方向。德·伊萨吉雷在与《塔达吉拉报告》（Informe Tardáguila）对话时表示，已提交一项计划，让这笔资金用于提交给委员会的项目。

确定的优先领域为灌溉、反周期基金和环境议题。环境议题在行业议程中日益重要，他指出雨季或水分过剩时生产体系面临挑战。目前已有6%的到厂牛奶来自配备顶棚或部分圈养系统的牧场，主要集中在沿海地区，这一趋势预计还将增长。

计划是将定价奶资源与其他现有基金包括FFDSAL、Fogale和FRIL合并，集中为一个统一的乳业发展基金。管理该基金的委员会将由经济部、畜牧业部、行业和生产者代表组成。运营第一年（2027年），预计启动资金略高于300万美元，但随着液态奶消费量逐年下降约10%，基金规模将随时间递减。

德·伊萨吉雷坦言，作为反周期基金，300万美元规模尚显不足，并回顾2015年Conaprole曾投入5000万美元且迅速用完。他同时回顾了2018年的模式：当年行业分配了3600万美元，其中600万美元给小规模生产者，300万美元用于反周期基金，2700万美元给Fogale。此后又追加900万美元设立FRIL（乳业转型基金），用于支持Granja Pocha、Claldy、Calcar和Coleme四家企业。该基金目前约有2000万美元在运作，自7月起这些资源也可能并入新体系。

该计划需由畜牧业部提交议会审议，德·伊萨吉雷确认这是必经之路，研究所正朝此方向努力。目标是避免历史上因资金分散而难以高效使用的困境，打造一个行业在急需时可动用的工具。