近期，哈电集团承建的印度尼西亚达来甘纸厂2×150兆瓦生物质耦合掺烧自备电厂项目成功获颁临时移交证书，正式迈入质保期阶段，标志着项目建设取得圆满成功。

作为落实哈电集团发展战略的重点项目，哈电集团国际公司加快向设备制造商、系统集成商和运维服务商的“三商”模式转型步伐，将该项目打造成为集团内部产业协同“组团出海”的新引擎，项目设备内部配套金额占全部设备预算的比例超过50%，有力带动了集团产业链上下游企业共同开拓国际市场。

项目建设期间，国际公司坚决贯彻哈电集团“国际项目保履约”的工作要求，以精益化管理目标为引领，持续优化项目管理机制，围绕“成本、质量、安全、进度”四大核心要素，构建并完善了符合项目特点的精益化管理体系，全面提升项目管控效能，以卓越的工程管理能力和高效的执行力，向项目业主和印尼社会各界交出了一份优异的答卷，充分彰显了中国企业的专业水准和契约精神。

达来甘项目是印尼政府颁布支持生物质耦合发电技术新政后首批落地实施的新建项目，具有显著的示范引领意义。作为国际公司继成功打造百通、万丹精品电站后，在印尼市场落成的第三座电站，该项目不仅是公司在自备电厂领域填补业绩空白、拓展业务版图的关键突破，更是公司积极践行绿色发展理念、培育和发展新质生产力的生动实践。