8月12日至13日，中国核电工程有限公司在浙江省金七门核电现场召开了《浙江金七门核电厂1、2号机组及其配套BOP安装工程施工组织设计》专家评审会，来自核电工程领域的12位专家参与了评审，中核五公司总工程师刘卫华，科技质量部、核与系统工程事业部、浙江金七门核电项目部及其他相关单位、人员参加了会议。

会上，中核五公司充分运用数字化及BIM建模技术，以三维视频动态、立体的方式，全方位、多角度地展示了华龙一号改进型总体部署、施工重难点、进度管理措施、人力动员机制、施工总平管理、智慧工程规划、先进技术应用、差异性分析等核心管理要素，同时对设计建造一体化、“7050工程”、机械化焊、数字华龙、三维代二维及便捷式单元等方面进行了充分详实的汇报。

专家组分别从综合、技术、质安三个条线对核岛安装施工组织设计内容进行评审。项目部针对施工组织设计中的施工工艺、安全管控、资源配置等关键环节，与专家进行了深入沟通与解答。

经过两天有序的评审，专家组一致认为该施组内容基本完整，符合相关法规、标准、规范的要求。评审的顺利通过为金七门核电项目推进奠定了坚实的基础，也为我国核电领域类似项目的实施积累了可复制、可推广的宝贵经验。未来，中核五公司将继续秉持科学严谨的态度，以打造核电工程标杆为目标，不断推动项目管理向标准化、精细化、智能化迈进，为我国核电事业的安全高效发展贡献力量。