近日，埃克森美孚公司发布新版企业战略，提出通过整合超过40项“可叠加技术”并优化全价值链运营，计划在2030年前实现较2024年新增超过140亿美元盈利的目标。该战略的核心在于通过系统性技术创新与运营整合，重塑其核心资产的经济性，特别是在美国页岩油领域。

新版战略强调多项创新技术的“叠加效应”，旨在覆盖从钻井、开采到炼化的全流程。其中，一项利用炼油副产品石油焦制成的轻质支撑剂技术，据称能够提升单井采油量约20%。同时，公司通过数据驱动的“立方体开发”等模式优化井距，旨在更高效地开采油藏。埃克森美孚表示，这些技术的协同应用目标是将二叠纪盆地的资源采收率提升一倍。

价值链的深度整合是该战略的另一支柱。通过2023年收购先锋自然资源公司，埃克森美孚强化了其在二叠纪盆地的核心生产地位。公司推行“工厂化执行”模式，在单一井场同步开发多口油井以提升效率。此外，公司建立了从原油开采、自有炼厂加工到将副产品石油焦回用于生产的循环体系，旨在捕获全链条价值。

公司披露，自2019年以来已累计实现约140亿美元的结构性成本节约，并正朝着2030年累计节约200亿美元的目标推进。通过效率提升与资产优化，埃克森美孚计划将其全球原油生产的盈亏平衡点目标设定为在2030年降至每桶30美元。